一、部門（單位）基本概況

聯(lián)系人

歐陽輝

聯(lián)絡電話

07303295885

人員編制

19

實有人數(shù)

19

職能職責概述

貫徹落實中央政務服務改革的方針政策和決策，全面落實省委、市委、區(qū)委、區(qū)政府關于行政審批服務局工作的部署。

年度主要

工作內(nèi)容

1、推進“放管服”改革，創(chuàng)新和完善集中審批工作。

2、區(qū)“互聯(lián)網(wǎng)＋政務服務”一體化平臺的建設、維護和管理。

3、“12345”政府服務熱線工作；負責處理市熱線辦下派的“12345”熱線工單交辦、督辦和考核。

4、負責“市長信箱”“區(qū)長信箱”中人民群眾來信來訪的轉(zhuǎn)交、督辦，及時公開辦理結(jié)果。

5、協(xié)調(diào)推進經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的優(yōu)化。

6、區(qū)政務服務中心運營管理。

7、負責區(qū)政府門戶網(wǎng)站的建設、管理、運行維護和安全防護工作。

年度部門（單位）總體運行情況及取得的成績

（一）以打造服務型政府為目標，全面規(guī)范行政審批運行機制。

（二）以持續(xù)推進行政審批制度改革為抓手，全面規(guī)范部門行政權力運行。

（三）以進一步優(yōu)化營商環(huán)境為要務，全面深化“放管服”改革。（四）以加強政務平臺建設為基礎，實現(xiàn)全市政務服務“一網(wǎng)通辦”。

二、部門（單位）收支情況

年度收入情況（萬元）

機構(gòu)名稱

收入合計

其中：

上年結(jié)轉(zhuǎn)

公共財

政撥款

政府基金撥款

納入專戶管理的非稅收入撥款

其他

收入

865.51

部門（單位）年度支出和結(jié)余情況（萬元）

機構(gòu)名稱

支出合計

其中：

結(jié)余

基本支出

其中：

項目支出

當年結(jié)余

累計結(jié)余

人員支出

公用支出

865.51

263.51

226.71

36.80

602.00

機構(gòu)名稱

三公經(jīng)費

合計

其中：

公務接待費

公務用車運維費

公務用車購置費

因公出國費

0

0

0

0

0

機構(gòu)名稱

固定資產(chǎn)

合計

其中：

其他

在用固定資產(chǎn)

出租固定資產(chǎn)

507046.42

507046.42

三、部門（單位）整體支出績效自評情況

整體支出績效定性目標及實施計劃完成情況

預期目標

實際完成

目標1：以打造服務型政府為目標，全面規(guī)范行政審批運行機制。

目標2：以持續(xù)推進行政審批制度改革為抓手，全面規(guī)范部門行政權力運行。

目標3：以進一步優(yōu)化營商環(huán)境為要務，全面深化“放管服”改革。

目標4：以加強政務平臺建設為基礎，實現(xiàn)全市政務服務“一網(wǎng)通辦”。

目標5：保障樓區(qū)政務外網(wǎng)網(wǎng)路安全和網(wǎng)絡數(shù)據(jù)安全。

已完成

整體支出

績效定量目標及實施計劃完成情況

評價內(nèi)容

績效目標

完成情況

產(chǎn)出目標

（部門工作實績，包含上級部門和區(qū)委區(qū)政府布置的重點工作、實事任務等，根據(jù)部門實際進行調(diào)整細化）

質(zhì)量指標

指標1：

指標2：

……

數(shù)量指標

指標1：

指標2：

……

時效指標

指標1：1.第一時間完成涉區(qū)網(wǎng)絡輿情處置；

2.第一時間協(xié)調(diào)處置網(wǎng)絡安全事件；

3.第一時間完成網(wǎng)上宣傳重大議題設置及正面宣傳；

100%

成本指標

指標1：

指標2：

……

效益目標

（預期實現(xiàn)的效益）

社會效益

完成一網(wǎng)通辦，完成網(wǎng)絡安全等保。

100%

經(jīng)濟效益

指標1：

指標2：

……

生態(tài)效益

指標1：

指標2：

……

社會公眾或服務對象滿意度

指標1：完成“12345”熱線、市、區(qū)長信箱工作，并獲得市先進單位。

指標2：2021年，政務服務中心共辦理行政審批事項13.6萬件，中心運行兩年來，各級各部門依法行政意識、服務意識明顯增強，區(qū)政務服務中心打造成了運作規(guī)范、高效快捷、群眾滿意的“文明窗口單位”。

指標3：按照“三集中三到位”改革要求，區(qū)行政審批局組織區(qū)直各部門簽訂了《審批授權書》，明確了首席代表，后臺審批人員、政務服務事項進駐政務大廳，為“一窗受理，集成服務”改革提供了堅實保障。

指標4：加強優(yōu)化營商環(huán)境全面深化“放管服”改革。

指標5：實現(xiàn)全市政務服務“一網(wǎng)通辦”。

……

績效自評綜合得分

99

評價等次

優(yōu) 秀

四、評價人員

姓  名

職務/職稱

單  位

簽  字

歐陽輝

局長

區(qū)行政審批服務局

李虹

副局長

區(qū)行政審批服務局

岳嘉

副局長

區(qū)行政審批服務局

評價組組長（簽字）：

年    月    日

部門（單位）意見：

部門（單位）負責人（簽章）：

年    月    日

財政部門歸口業(yè)務科室意見：

財政部門歸口業(yè)務科室負責人（簽章）：

年    月   日

五、評價報告綜述（文字部分）

2021年部門整體支出績效評價報告

一、部門（單位）概況

1、部門（單位）基本情況

貫徹落實中央關于網(wǎng)絡安全和信息化工作的方針政策和決策部署，全面落實省委、市委和區(qū)委、區(qū)政府關于網(wǎng)信工作的部署要求。編制人數(shù)19人，實際人數(shù)19人，其中機關本級7人、二級政務服務中心12人。

2、部門（單位）整體支出管理及使用情況

全年支出865.51萬元，其中人員支出226.71萬元，主在用于人員工資及社保繳納等；一般商品服務支出36.80萬元，項目支出602.00萬元。主要用于日常辦公開支、統(tǒng)籌推進組織“最多跑一次”改革、全區(qū)政務網(wǎng)絡建設、門戶網(wǎng)站維護、區(qū)政務服務中心運營、“12345”熱線工作、市區(qū)長信箱辦理。

三、部門（單位）整體支出績效情況

在人員經(jīng)費支出、公共支出中嚴格執(zhí)行區(qū)委、區(qū)政府的各項財政管理制度；嚴格落實厲行節(jié)約的原則；三公經(jīng)費的使用嚴格控制在范圍標準內(nèi)。

四、存在的主要問題

在公務卡使用方面需要進一步加強。

五、改進措施和有關建議

建立和完善長效機制。把績效評價作為部門的日常性工作，建立績效評價管理工作考核的長效機制。

一級指標

二級指標

三級指標

評分標準

分值

自評得分

扣分原因和其他說明

投  入

（15分）

預算配置

（15分）

財政供養(yǎng)人員

控制率

以100%為標準。在職人員控制率≦100%，計5分；每超過一個百分點扣0.5分，扣完為止。

5

5

“三公經(jīng)費”

變動率

“三公經(jīng)費”變動率≦0,計5分；

“三公經(jīng)費”＞0，每超過一個百分點扣0.5分，扣完為止。

5

5

重點支出

安排率

重點支出安排率≥90%，計5分；80%（含）-90%，計4分；70%（含）-80%，計3分；60%（含）-70%，計2分；低于60%不得分。

5

5

過  程

（40分）

預算執(zhí)行

（15分）

預算調(diào)整率

預算調(diào)整率=0，計3分；0-10%（含），計2分；10-20%（含），計1分；20-30%（含），計0.5分；大于30%不得分。

3

3

支付進度

春節(jié)前下達全部專項資金的50%；6月底前所有專項資金指標全部下達完。

每出現(xiàn)一個專項未按進度完成資金下達扣0.5分，扣完為止。

3

3

資金結(jié)余

無結(jié)余，3分；有結(jié)余，但不超過上年結(jié)轉(zhuǎn)，2分；結(jié)余超過上年結(jié)轉(zhuǎn)，不得分。

3

3

“三公經(jīng)費”

控制率

以100%為標準。三公經(jīng)費控制率≦100%，計6分；

每超過一個百分點扣1分，扣完為止。

6

6

預算管理

（15分）

管理制度

健全性

①已制定或具有預算資金管理辦法，內(nèi)部財務管理制度、會計核算制度等管理制度，1分；

②相關管理制度合法、合規(guī)、完整，1分；

③相關管理制度得到有效執(zhí)行，1分。

3

2

資金使用

合規(guī)性

①支出符合國家財經(jīng)法規(guī)和財務管理制度規(guī)定以及有關專項資金管理辦法的規(guī)定；

②資金撥付有完整的審批程序和手續(xù)；

③項目支出按規(guī)定經(jīng)過評估論證；

④支出符合部門預算批復的用途；

⑤資金使用無截留、擠占、挪用、虛列支出等情況。

以上情況每出現(xiàn)一例不符合要求的扣1分，扣完為止。

3

3

預決算信息公開性和完善性

①按規(guī)定內(nèi)容公開預決算信息，1分；

②按規(guī)定時限公開預決算信息，0.5分；

③基礎數(shù)據(jù)信息和會計信息資料真實，0.5分；

④基礎數(shù)據(jù)信息和會計信息資料完整，0.5分；

⑤基礎數(shù)據(jù)信息和匯集信息資料準確，0.5分。

3

2

政府采購

執(zhí)行率

政府采購執(zhí)行率等于100%的，得3分；

每減少一個百分點，扣0.2分，扣完為止。

3

3

公務卡刷卡率

公務卡刷卡率達50％以上的，得3分。

每減少一個百分點，扣0.2分，扣完為止。

3

3

資產(chǎn)管理

（10分）

管理制度

健全性

①已制定或具有資產(chǎn)管理制度，且相關資產(chǎn)管理制度合法、合規(guī)、完整，2分；

②相關資產(chǎn)管理制度得到有效執(zhí)行，1分。

3

3

一級指標

二級指標

三級指標

評分標準

分值

自評得分

扣分原因和其他說明

過  程

（40分）

資產(chǎn)管理

（10分）

資產(chǎn)管理

安全性

①資產(chǎn)保存完整；

②資產(chǎn)配置合理；

③資產(chǎn)處置規(guī)范；

④資產(chǎn)賬務管理合規(guī)，帳實相符；

⑤資產(chǎn)有償使用及處置收入及時足額上繳；

以上情況每出現(xiàn)一例不符合有關要求的扣1分，扣完為止。

4

4

固定資產(chǎn)

利用率

每低于100%一個百分點扣0.1分，扣完為止。

3

3

產(chǎn)  出（25分）

職責履行

（25分）

推進全面小康建設指標任務完成情況

此項指標根據(jù)區(qū)綜合績效考核領導小組辦公室2018年對各部門的部門工作實績考核分數(shù)折算考核內(nèi)容設置。

部門單位應根據(jù)部門實際進行調(diào)整，并將其細化成相應的個性化指標。

5

5

建設湖南新增極目標任務完成情況

7

7

《政府工作報告》目標任務完成情況

5

5

省市區(qū)民生實事完成情況

2

2

省市區(qū)重點工程和重大項目建設完成情況

2

2

其他工作實績指標完成情況

4

4

效  果

（20分）

履職效益

（20分）

經(jīng)濟效益

此三項指標為設置部門整體支出績效評價指標時必須考慮的共性要素。

部門單位應根據(jù)部門實際并結(jié)合部門整體支出績效目標設立情況有選擇的進行設置，并將其細化為相應的個性化指標。

15

5

社會效益

5

生態(tài)效益

5

社會公眾或服務對象滿意度

95%（含）以上計5分；

85%（含）-95%，計3分；

75%（含）-85%，計1分；

低于75%計0分。

5

5

總 分

100

99