一、部門（單位）基本概況

聯(lián)系人

魏冰

聯(lián)絡電話

8245545

人員編制

12

實有人數(shù)

11

職能職責概述

貫徹落實中央關于網(wǎng)絡安全和信息化工作的方針政策和決策部署，全面落實省委、市委和區(qū)委、區(qū)政府關于網(wǎng)信工作的部署要求。

年度主要

工作內容

1、統(tǒng)籌協(xié)調組織開展全區(qū)互聯(lián)網(wǎng)宣傳管理和輿論引導工作，運營好“岳陽樓新聞網(wǎng)”、“掌上岳陽樓區(qū)”等兩微一端平臺。

2、指導協(xié)調全區(qū)網(wǎng)絡輿情監(jiān)測、預警、報告和處置，實現(xiàn)全區(qū)網(wǎng)絡輿情平穩(wěn)可控。

3、統(tǒng)籌全區(qū)網(wǎng)絡社會工作，組織開展網(wǎng)友活動。

4、組織開展“網(wǎng)絡安全宣傳周”活動，開展網(wǎng)絡安全培訓。

5、開展全區(qū)關鍵信息基礎設施安全檢測，保障網(wǎng)絡安全。

6、開展“網(wǎng)信+網(wǎng)格”融合創(chuàng)新工作。

7、開展不同層次網(wǎng)信學習培訓10余次，不斷提高全區(qū)黨員干部網(wǎng)信工作認識和能力水平。

年度部門（單位）總體運行情況及取得的成績

將網(wǎng)信工作納入全區(qū)“構建大宣傳格局”、平安創(chuàng)建和綜合績效等考核范疇，壓實全區(qū)各單位管網(wǎng)治網(wǎng)主體責任；持續(xù)做大做強網(wǎng)絡主流輿論，精準有力開展網(wǎng)絡空間綜合治理，落實落細網(wǎng)絡安全保障，推動全區(qū)網(wǎng)信工作持續(xù)向好向優(yōu)發(fā)展。獲評2020年度全省網(wǎng)絡輿情信息工作先進單位，全市網(wǎng)評工作先進集體、網(wǎng)絡安全工作先進單位、網(wǎng)信信息報送工作先進單位，全區(qū)信訪工作優(yōu)勝單位等榮譽。

二、部門（單位）收支情況

年度收入情況（萬元）

機構名稱

收入合計

其中：

上年結轉

公共財

政撥款

政府基金撥款

納入專戶管理的非稅收入撥款

其他

收入

264.8

264.8

部門（單位）年度支出和結余情況（萬元）

機構名稱

支出合計

其中：

結余

基本支出

其中：

項目支出

當年結余

累計結余

人員支出

公用支出

264.8

171.18

157.24

13.94

93.62

機構名稱

三公經(jīng)費

合計

其中：

公務接待費

公務用車運維費

公務用車購置費

因公出國費

1.97

1.97

機構名稱

固定資產(chǎn)

合計

其中：

其他

在用固定資產(chǎn)

出租固定資產(chǎn)

15.2

15.2

三、部門（單位）整體支出績效自評情況

整體支出績效定性目標及實施計劃完成情況

預期目標

實際完成

目標1：工作責任壓緊壓實。

目標2：主流輿論做大做強。

目標3：輿情處置有力有效

目標4：安全保障落實落細。

目標5：網(wǎng)信網(wǎng)格融合融通。

已完成

整體支出

績效定量目標及實施計劃完成情況

評價內容

績效目標

完成情況

產(chǎn)出目標

（部門工作實績，包含上級部門和區(qū)委區(qū)政府布置的重點工作、實事任務等，根據(jù)部門實際進行調整細化）

質量指標

指標1：

指標2：

……

數(shù)量指標

指標1：

指標2：

……

時效指標

指標1：第一時間完成涉區(qū)網(wǎng)絡輿情處置；

100%

指標2：第一時間協(xié)調處置網(wǎng)絡安全事件；

100%

指標3：第一時間完成網(wǎng)上宣傳重大議題設置及正面宣傳；

100%

成本指標

效益目標

（預期實現(xiàn)的效益）

社會效益

把牢網(wǎng)絡輿論導向，為全區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展和社會和諧穩(wěn)定營造良好的網(wǎng)絡輿論氛圍；

100%

經(jīng)濟效益

指標1：

指標2：

……

生態(tài)效益

指標1：

指標2：

社會公眾或服務對象滿意度

指標1：

指標2：

……

績效自評綜合得分

98

評價等次

優(yōu)秀

四、評價人員

姓  名

職務/職稱

單  位

簽  字

魏 冰

副主任

網(wǎng)信辦

李志兵

副主任

網(wǎng)信辦

袁子堯

綜合辦公室主任

網(wǎng)信辦

何勇波

網(wǎng)絡文化建設服務中心主任

網(wǎng)信辦

評價組組長（簽字）：

年    月    日

部門（單位）意見：

部門（單位）負責人（簽章）：

年    月    日

財政部門歸口業(yè)務科室意見：

財政部門歸口業(yè)務科室負責人（簽章）：

年    月   日

2020年部門整體支出績效評價報告

一、部門（單位）概況

1、部門（單位）基本情況

貫徹落實中央關于網(wǎng)絡安全和信息化工作的方針政策和決策部署，全面落實省委、市委和區(qū)委、區(qū)政府關于網(wǎng)信工作的部署要求。編制人數(shù)12人，實際人數(shù)11人，其中機關本級5人、二級機構網(wǎng)絡文化建設服務中心5人。

2、部門（單位）整體支出管理及使用情況

全年支出264.8萬元，上年結轉28.48萬元，基本支出171.18萬元，其中人員支出157.24萬元，主在用于人員工資及社保繳納等；公用支出13.94萬元，項目支出93.62萬元。主要用于日常辦公開支、統(tǒng)籌協(xié)調組織開展全區(qū)互聯(lián)網(wǎng)宣傳管理和輿論引導工作，運營好“岳陽樓新聞網(wǎng)”、“掌上岳陽樓區(qū)”等兩微一端平臺，指導協(xié)調全區(qū)網(wǎng)絡輿情監(jiān)測、預警、報告和處置，組織開展網(wǎng)友活動等網(wǎng)絡社會工作，組織開展“網(wǎng)絡安全宣傳周”活動，開展網(wǎng)絡安全培訓及全區(qū)關鍵信息基礎設施安全檢測。開展“網(wǎng)信+網(wǎng)格”融合創(chuàng)新工作。開展不同層次網(wǎng)信學習培訓10余次，不斷提高全區(qū)黨員干部網(wǎng)信工作認識和能力水平。開展全區(qū)、上級部門臨時性工作任務。

三、部門（單位）整體支出績效情況

在人員經(jīng)費支出、公共支出中嚴格執(zhí)行區(qū)委區(qū)政府的各項財政管理制度；嚴格落實厲行節(jié)約的原則；三公經(jīng)費的使用嚴格控制在范圍標準內。

四、存在的主要問題

在公務卡使用方面需要進一步加強。

五、改進措施和有關建議

建立和完善長效機制。把績效評價作為部門的日常性工作，建立績效評價管理工作考核的長效機制。

一級指標

二級指標

三級指標

評分標準

分值

自評得分

扣分原因和其他說明

投  入

（15分）

預算配置

（15分）

財政供養(yǎng)人員

控制率

以100%為標準。在職人員控制率≦100%，計5分；每超過一個百分點扣0.5分，扣完為止。

5

5

“三公經(jīng)費”

變動率

“三公經(jīng)費”變動率≦0,計5分；

“三公經(jīng)費”＞0，每超過一個百分點扣0.5分，扣完為止。

5

5

重點支出

安排率

重點支出安排率≥90%，計5分；80%（含）-90%，計4分；70%（含）-80%，計3分；60%（含）-70%，計2分；低于60%不得分。

5

5

過  程

（40分）

預算執(zhí)行

（15分）

預算調整率

預算調整率=0，計3分；0-10%（含），計2分；10-20%（含），計1分；20-30%（含），計0.5分；大于30%不得分。

3

3

支付進度

春節(jié)前下達全部專項資金的50%；6月底前所有專項資金指標全部下達完。

每出現(xiàn)一個專項未按進度完成資金下達扣0.5分，扣完為止。

3

3

資金結余

無結余，3分；有結余，但不超過上年結轉，2分；結余超過上年結轉，不得分。

3

2

有結余

“三公經(jīng)費”

控制率

以100%為標準。三公經(jīng)費控制率≦100%，計6分；

每超過一個百分點扣1分，扣完為止。

6

6

預算管理

（15分）

管理制度

健全性

①已制定或具有預算資金管理辦法，內部財務管理制度、會計核算制度等管理制度，1分；

②相關管理制度合法、合規(guī)、完整，1分；

③相關管理制度得到有效執(zhí)行，1分。

3

3

資金使用

合規(guī)性

①支出符合國家財經(jīng)法規(guī)和財務管理制度規(guī)定以及有關專項資金管理辦法的規(guī)定；

②資金撥付有完整的審批程序和手續(xù)；

③項目支出按規(guī)定經(jīng)過評估論證；

④支出符合部門預算批復的用途；

⑤資金使用無截留、擠占、挪用、虛列支出等情況。

以上情況每出現(xiàn)一例不符合要求的扣1分，扣完為止。

3

3

預決算信息公開性和完善性

①按規(guī)定內容公開預決算信息，1分；

②按規(guī)定時限公開預決算信息，0.5分；

③基礎數(shù)據(jù)信息和會計信息資料真實，0.5分；

④基礎數(shù)據(jù)信息和會計信息資料完整，0.5分；

⑤基礎數(shù)據(jù)信息和匯集信息資料準確，0.5分。

3

3

政府采購

執(zhí)行率

政府采購執(zhí)行率等于100%的，得3分；

每減少一個百分點，扣0.2分，扣完為止。

3

3

公務卡刷卡率

公務卡刷卡率達50％以上的，得3分。

每減少一個百分點，扣0.2分，扣完為止。

3

2

刷卡率不高

資產(chǎn)管理

（10分）

管理制度

健全性

①已制定或具有資產(chǎn)管理制度，且相關資產(chǎn)管理制度合法、合規(guī)、完整，2分；

②相關資產(chǎn)管理制度得到有效執(zhí)行，1分。

3

3

一級指標

二級指標

三級指標

評分標準

分值

自評得分

扣分原因和其他說明

過  程

（40分）

資產(chǎn)管理

（10分）

資產(chǎn)管理

安全性

①資產(chǎn)保存完整；

②資產(chǎn)配置合理；

③資產(chǎn)處置規(guī)范；

④資產(chǎn)賬務管理合規(guī)，帳實相符；

⑤資產(chǎn)有償使用及處置收入及時足額上繳；

以上情況每出現(xiàn)一例不符合有關要求的扣1分，扣完為止。

4

4

固定資產(chǎn)

利用率

每低于100%一個百分點扣0.1分，扣完為止。

3

3

產(chǎn)  出（25分）

職責履行

（25分）

推進全面小康建設指標任務完成情況

此項指標根據(jù)區(qū)綜合績效考核領導小組辦公室2018年對各部門的部門工作實績考核分數(shù)折算考核內容設置。

部門單位應根據(jù)部門實際進行調整，并將其細化成相應的個性化指標。

5

5

建設湖南新增極目標任務完成情況

7

7

《政府工作報告》目標任務完成情況

5

5

省市區(qū)民生實事完成情況

2

2

省市區(qū)重點工程和重大項目建設完成情況

2

2

其他工作實績指標完成情況

4

4

效  果

（20分）

履職效益

（20分）

經(jīng)濟效益

此三項指標為設置部門整體支出績效評價指標時必須考慮的共性要素。

部門單位應根據(jù)部門實際并結合部門整體支出績效目標設立情況有選擇的進行設置，并將其細化為相應的個性化指標。

15

5

社會效益

5

生態(tài)效益

5

社會公眾或服務對象滿意度

95%（含）以上計5分；

85%（含）-95%，計3分；

75%（含）-85%，計1分；

低于75%計0分。

5

5

總 分

100

98