岳陽(yáng)樓區(qū)人力資源和社會(huì)保障網(wǎng)絡(luò)信息服務(wù)中心2020年度部門(mén)(單位)整體支出績(jī)效評(píng)價(jià)自評(píng)報(bào)告
來(lái)源:岳陽(yáng)樓區(qū)財(cái)政資金服務(wù)中心   2021-07-15 15:22

附件3-1

 

岳陽(yáng)樓區(qū)2020年度部門(mén)(單位)整體支出

績(jī)效評(píng)價(jià)自評(píng)報(bào)告

 

 

 

部門(mén)(單位)名稱(chēng):岳陽(yáng)樓區(qū)人力資源和社會(huì)保障網(wǎng)絡(luò)信息服務(wù)中心

預(yù) 算 編 碼:      200002                 

評(píng)價(jià)方式:部門(mén)(單位)績(jī)效自評(píng)

評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu):部門(mén)(單位)評(píng)價(jià)組   

 

報(bào)告日期:2021年6月27日

岳陽(yáng)樓區(qū)財(cái)政局(制)


一、部門(mén)(單位)基本概況

聯(lián)系人

傅穎

聯(lián)絡(luò)電話(huà)

18073057928

人員編制

6

實(shí)有人數(shù)

10

職能職責(zé)概述

負(fù)責(zé)全區(qū)人力資源和社會(huì)保障公共服務(wù)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)信息管理和12345政府公共熱線(xiàn)業(yè)務(wù)受理,并將其分流至各對(duì)應(yīng)股室單位;負(fù)責(zé)全區(qū)人力資源和社會(huì)保障公共服務(wù)平臺(tái)勞動(dòng)保障業(yè)務(wù)操作人員、信息管理人員的培訓(xùn)工作;負(fù)責(zé)岳陽(yáng)樓區(qū)社會(huì)保障卡工作;負(fù)責(zé)局內(nèi)外網(wǎng)信息安全工作;負(fù)責(zé)局信息化建設(shè)工作;負(fù)責(zé)局政務(wù)公開(kāi)信息發(fā)布工作。

年度主要

工作內(nèi)容

任務(wù)1:保障全區(qū)107個(gè)社區(qū)公共網(wǎng)絡(luò)服務(wù)平臺(tái)的穩(wěn)定運(yùn)行

任務(wù)2:完成業(yè)務(wù)下放的及時(shí)培訓(xùn)與指導(dǎo)

任務(wù)3:保障12345政府服務(wù)熱線(xiàn)管理工作有序進(jìn)行

任務(wù)4:開(kāi)展社會(huì)保障卡宣傳月活動(dòng)

年度部門(mén)(單位)總體運(yùn)行情況及取得的成績(jī)

一、不畏險(xiǎn)重艱難,積極參與新冠抗疫工作    

今年年初,接區(qū)防疫指揮部及局黨組命令,我中心全體工作人員積極投入到新冠病毒防疫工作中,面對(duì)兇猛的疫情,不顧個(gè)人安危,時(shí)刻與局黨組保持一致,和其他二級(jí)機(jī)構(gòu)一起,全面高效完成了抗疫任務(wù)。

二、建立長(zhǎng)效機(jī)制,保障公共網(wǎng)絡(luò)服務(wù)平臺(tái)正常運(yùn)轉(zhuǎn)

2020年(截至12月20日),各社區(qū)平臺(tái)共計(jì)辦理各類(lèi)業(yè)務(wù)約8萬(wàn)筆,服務(wù)居民群眾10萬(wàn)余人次。為保障公共網(wǎng)絡(luò)服務(wù)平臺(tái)正常運(yùn)轉(zhuǎn),中心每季度組織運(yùn)維人員到各社區(qū)逐一開(kāi)展了深度巡檢,并對(duì)需要更換或維修的設(shè)備,及時(shí)維護(hù)到位。并完成一體機(jī)進(jìn)行了更新?lián)Q代工作,新一代一體機(jī)進(jìn)入試用階段并集成養(yǎng)老金領(lǐng)取資格認(rèn)證、失業(yè)保險(xiǎn)簽到、打印帶電子公章的社保參保證明等新功能。

三、線(xiàn)上線(xiàn)下相結(jié)合,創(chuàng)新社會(huì)保障卡推廣應(yīng)用

我中心社會(huì)保障卡工作致力于為居民提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù),通過(guò)多方協(xié)調(diào)交通銀行、省市兩級(jí)人社信息部門(mén),在2020年成功將社?ㄉ(jí)為三代卡并開(kāi)始推行電子社?,為我區(qū)社會(huì)保障卡應(yīng)用打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),極大地方便了持卡用戶(hù)。并結(jié)合疫情實(shí)際情況,打破常規(guī)宣傳模式,線(xiàn)上線(xiàn)下多渠道開(kāi)展“社會(huì)保障卡宣傳月”活動(dòng)。線(xiàn)上借助“5.17全國(guó)電信日”,聯(lián)合中國(guó)電信、中國(guó)移動(dòng)和交通銀行開(kāi)展了社?ň(xiàn)下宣傳活動(dòng),走近群眾,深入群眾;線(xiàn)上通過(guò)微信、QQ群、岳陽(yáng)電視臺(tái)、岳陽(yáng)廣播電臺(tái)等媒體開(kāi)展廣告宣傳,為社會(huì)保障卡工作下了場(chǎng)“及時(shí)雨”。我區(qū)社會(huì)保障卡應(yīng)用推廣工作一直走在了全市各區(qū)縣前列,多次獲得省、市領(lǐng)導(dǎo)和用卡群眾的好評(píng)。

四、規(guī)范管理制度,保障局網(wǎng)絡(luò)信息安全

為構(gòu)建我局關(guān)鍵信息基礎(chǔ)設(shè)施安全保障體系,區(qū)人社局成立

了一把手掛帥的網(wǎng)絡(luò)信息安全領(lǐng)導(dǎo)小組,結(jié)合正在開(kāi)展的信息安全等級(jí)保護(hù)工作,對(duì)全局網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行安全整改,切實(shí)提高我局網(wǎng)格安全保障水平和能力。今年八月,我局辦公場(chǎng)所整體搬遷,我中心率先進(jìn)駐新辦公樓,在全局搬遷之前完成了機(jī)房以及網(wǎng)絡(luò)的遷移,積極做到了搬家不斷網(wǎng),保障了樓區(qū)政務(wù)中心業(yè)務(wù)正常辦理,同時(shí)也保障了搬家后全局的網(wǎng)絡(luò)通暢。

五、專(zhuān)人專(zhuān)崗負(fù)責(zé),12345政府服務(wù)熱線(xiàn)零差評(píng)

2020年全年,我中心共受理12345熱線(xiàn)5000余起,結(jié)辦率達(dá)到99.96%。做到了12345熱線(xiàn)回復(fù)零延誤、高評(píng)價(jià)。進(jìn)一步規(guī)范了岳陽(yáng)樓區(qū)人力資源和社會(huì)保障局12345政府服務(wù)熱線(xiàn)管理工作,提升管理的精細(xì)化水平。

六、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),強(qiáng)化黨建工作

2020年中心支部按照上級(jí)黨組要求,將黨建工作作為日常工作來(lái)抓,經(jīng)常組織深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的十九大、十九屆二中、三中、四中五中全會(huì)精神,增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”,并結(jié)合工作實(shí)際,積極組織開(kāi)展“不忘初心、牢記使命”主題教育、黨風(fēng)廉政教育等活動(dòng),不斷用理論武裝自己,提升自己及中心服務(wù)能力,全心全意為人民服務(wù)。

 

二、部門(mén)(單位)收支情況

年度收入情況(萬(wàn)元)

機(jī)構(gòu)名稱(chēng)

收入合計(jì)

其中:

上年結(jié)轉(zhuǎn)

公共財(cái)

政撥款

政府基金撥款

納入專(zhuān)戶(hù)管理的非稅收入撥款

其他

收入

局機(jī)關(guān)及二級(jí)機(jī)構(gòu)匯總

 

 

 

 

 

 

1、局機(jī)關(guān)

 

 

 

 

 

 

2、二級(jí)機(jī)構(gòu)1

307.47

 

126.23

 

 

181.24

3、二級(jí)機(jī)構(gòu)2

 

 

 

 

 

 

部門(mén)(單位)年度支出和結(jié)余情況(萬(wàn)元)

機(jī)構(gòu)名稱(chēng)

支出合計(jì)

其中:

結(jié)余

基本支出

其中:

項(xiàng)目支出

當(dāng)年結(jié)余

累計(jì)結(jié)余

人員支出

公用支出

局機(jī)關(guān)及二級(jí)機(jī)構(gòu)匯總

 

 

 

 

 

 

 

1、局機(jī)關(guān)

 

 

 

 

 

 

 

2、二級(jí)機(jī)構(gòu)1

316.05

316.05

34.67

281.38

 

8.58

 

3、二級(jí)機(jī)構(gòu)2

 

 

 

 

 

 

 

機(jī)構(gòu)名稱(chēng)

三公經(jīng)費(fèi)

合計(jì)

其中:

公務(wù)接待費(fèi)

公務(wù)用車(chē)運(yùn)維費(fèi)

公務(wù)用車(chē)購(gòu)置費(fèi)

因公出國(guó)費(fèi)

局機(jī)關(guān)及二級(jí)機(jī)構(gòu)匯總

 

 

 

 

 

1、局機(jī)關(guān)

 

 

 

 

 

2、二級(jí)機(jī)構(gòu)1

0.29

0.29

 

 

 

3、二級(jí)機(jī)構(gòu)2

 

 

 

 

 

機(jī)構(gòu)名稱(chēng)

固定資產(chǎn)

合計(jì)

其中:

其他

在用固定資產(chǎn)

出租固定資產(chǎn)

局機(jī)關(guān)及二級(jí)機(jī)構(gòu)匯總

 

 

 

 

1、局機(jī)關(guān)

 

 

 

 

2、二級(jí)機(jī)構(gòu)1

666.27

666.27

 

 

3、二級(jí)機(jī)構(gòu)2

 

 

 

 

三、部門(mén)(單位)整體支出績(jī)效自評(píng)情況

整體支出績(jī)效定性目標(biāo)及實(shí)施計(jì)劃完成情況

預(yù)期目標(biāo)

實(shí)際完成

目標(biāo)1:平臺(tái)工作人員培訓(xùn)四次

目標(biāo)2:平臺(tái)服務(wù)明星績(jī)效講評(píng)四次

目標(biāo)3:平臺(tái)107個(gè)社區(qū)公共網(wǎng)絡(luò)服務(wù)平臺(tái)的輪檢

目標(biāo)4:開(kāi)展社會(huì)保障卡宣傳月活動(dòng)

4項(xiàng)工作目標(biāo)均已完成

整體支出

績(jī)效定量目標(biāo)及實(shí)施計(jì)劃完成情況

評(píng)價(jià)內(nèi)容

績(jī)效目標(biāo)

完成情況

產(chǎn)出目標(biāo)

(部門(mén)工作實(shí)績(jī),包含上級(jí)部門(mén)和區(qū)委區(qū)政府布置的重點(diǎn)工作、實(shí)事任務(wù)等,根據(jù)部門(mén)實(shí)際進(jìn)行調(diào)整細(xì)化)

質(zhì)量指標(biāo)

四期期刊印制

已完成

107個(gè)公共網(wǎng)絡(luò)服務(wù)平臺(tái)的輪檢

已完成

數(shù)量指標(biāo)

平臺(tái)工作人員培訓(xùn)四次

已完成

四個(gè)季度平臺(tái)服務(wù)明星績(jī)效講評(píng)

已完成

時(shí)效指標(biāo)

12345熱線(xiàn)回復(fù)零延誤

已達(dá)標(biāo)

成本指標(biāo)

無(wú)

 

效益目標(biāo)

(預(yù)期實(shí)現(xiàn)的效益)

社會(huì)效益

完成權(quán)力下放、窗口下移

已完成

經(jīng)濟(jì)效益

無(wú)

 

生態(tài)效益

無(wú)

 

社會(huì)公眾或服務(wù)對(duì)象滿(mǎn)意度

窗口工作人員滿(mǎn)意度達(dá)90%

已達(dá)標(biāo)

績(jī)效自評(píng)綜合得分

97分

評(píng)價(jià)等次

 

四、評(píng)價(jià)人員

姓  名

職務(wù)/職稱(chēng)

單  位

簽  字

傅穎

主任

人社局信息中心

 

熊軍

副主任

人社局信息中心

 

周小鋼

副主任

人社局信息中心

 

 

 

 

 

評(píng)價(jià)組組長(zhǎng)(簽字):

 

 

 

 

 

年    月    日

部門(mén)(單位)意見(jiàn):

 

 

 

 

部門(mén)(單位)負(fù)責(zé)人(簽章):

年    月    日

財(cái)政部門(mén)歸口業(yè)務(wù)科室意見(jiàn):

 

 

 

 

財(cái)政部門(mén)歸口業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)人(簽章):

年    月   日

填報(bào)人(簽名):潘紅艷                   聯(lián)系電話(huà):8208775

五、評(píng)價(jià)報(bào)告綜述(文字部分)

 

一、部門(mén)(單位)概況

(一)部門(mén)(單位)基本情況

2020年,社區(qū)平臺(tái)業(yè)務(wù)有序開(kāi)展,各社區(qū)平臺(tái)共計(jì)辦理各類(lèi)業(yè)務(wù)約8萬(wàn)筆,服務(wù)居民群眾10萬(wàn)余人次。6-8月組織開(kāi)展“岳陽(yáng)樓區(qū)社會(huì)保障卡應(yīng)用推廣宣傳月”系列活動(dòng)。12345政府服務(wù)熱線(xiàn)管理工作有序進(jìn)行,今年一共處理熱線(xiàn)5000余起,做到了12345熱線(xiàn)回復(fù)零延誤、高評(píng)價(jià)。

(二)部門(mén)(單位)整體支出規(guī)模、使用方向和主要內(nèi)容、涉及范圍等

整體支出316.05萬(wàn)元,其中基本支出316.05萬(wàn)元。主要用于區(qū)公共網(wǎng)絡(luò)服務(wù)平臺(tái)的宣傳、運(yùn)行維護(hù)項(xiàng)目,用于社會(huì)保障卡的應(yīng)用和推廣工作及公招人員的工資福利。

二、部門(mén)(單位)整體支出管理及使用情況

(一)基本支出

基本支出共計(jì)316.05萬(wàn)元(包括固資折舊42萬(wàn))。主要包括工資福利支出34.67萬(wàn)元,商品和服務(wù)支出268.25萬(wàn)元,資本性支出13.13萬(wàn)元。

三、部門(mén)(單位)專(zhuān)項(xiàng)組織實(shí)施情況

平臺(tái)107個(gè)工作站運(yùn)行穩(wěn)定,針對(duì)各窗口報(bào)修情況,工作人員及時(shí)響應(yīng)。針對(duì)暫時(shí)無(wú)法解決的疑難雜癥進(jìn)行統(tǒng)計(jì),后臺(tái)報(bào)送相應(yīng)供應(yīng)商進(jìn)行及時(shí)維護(hù)。未影響各平臺(tái)業(yè)務(wù)辦理。平臺(tái)運(yùn)行至今,共辦理業(yè)務(wù)8萬(wàn)余筆,得到居民一致認(rèn)可,已辦結(jié)業(yè)務(wù)的滿(mǎn)意率超過(guò)90%。

四、部門(mén)(單位)整體支出績(jī)效情況

平臺(tái)下放一百余項(xiàng)業(yè)務(wù),業(yè)務(wù)辦結(jié)超8萬(wàn)筆,得到了很好的社會(huì)效益。居民足不出戶(hù)就能辦理政務(wù)業(yè)務(wù),這也是我區(qū)發(fā)展新理念的目標(biāo)之一。

為構(gòu)建我局關(guān)鍵信息基礎(chǔ)設(shè)施安全保障體系,區(qū)人社局成立

了一把手掛帥的網(wǎng)絡(luò)信息安全領(lǐng)導(dǎo)小組,結(jié)合正在開(kāi)展的信息安全等級(jí)保護(hù)工作,對(duì)全局網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行安全整改,切實(shí)提高我局網(wǎng)格安全保障水平和能力。今年八月,我局辦公場(chǎng)所整體搬遷,我中心率先進(jìn)駐新辦公樓,在全局搬遷之前完成了機(jī)房以及網(wǎng)絡(luò)的遷移,積極做到了搬家不斷網(wǎng),保障了樓區(qū)政務(wù)中心業(yè)務(wù)正常辦理,同時(shí)也保障了搬家后全局的網(wǎng)絡(luò)通暢。

五、存在的主要問(wèn)題

公共網(wǎng)絡(luò)服務(wù)平臺(tái)建成運(yùn)行至今近5年,今年辦理業(yè)務(wù)量已超8萬(wàn)筆,仍有不少居民對(duì)平臺(tái)的運(yùn)用認(rèn)識(shí)不夠,繼續(xù)選擇原有業(yè)務(wù)辦理方式。

六、改進(jìn)措施和有關(guān)建議

待進(jìn)一步加大推廣宣傳力度,將平臺(tái)應(yīng)用傳達(dá)到樓區(qū)每一位居民心里。真正實(shí)現(xiàn)居民零公里政務(wù)服務(wù)圈。

 

 

附件3-2

部門(mén)整體支出績(jī)效評(píng)價(jià)評(píng)分表

一級(jí)指標(biāo)

二級(jí)指標(biāo)

三級(jí)指標(biāo)

評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)

分值

自評(píng)得分

扣分原因和其他說(shuō)明

投  入

(15分)

預(yù)算配置

(15分)

財(cái)政供養(yǎng)人員

控制率

以100%為標(biāo)準(zhǔn)。在職人員控制率≦100%,計(jì)5分;每超過(guò)一個(gè)百分點(diǎn)扣0.5分,扣完為止。

5

3

公招人員7人

“三公經(jīng)費(fèi)”

變動(dòng)率

“三公經(jīng)費(fèi)”變動(dòng)率≦0,計(jì)5分;

“三公經(jīng)費(fèi)”>0,每超過(guò)一個(gè)百分點(diǎn)扣0.5分,扣完為止。

5

5

 

重點(diǎn)支出

安排率

重點(diǎn)支出安排率≥90%,計(jì)5分;80%(含)-90%,計(jì)4分;70%(含)-80%,計(jì)3分;60%(含)-70%,計(jì)2分;低于60%不得分。

5

5

 

過(guò)  程

(40分)

預(yù)算執(zhí)行

(15分)

預(yù)算調(diào)整率

預(yù)算調(diào)整率=0,計(jì)3分;0-10%(含),計(jì)2分;10-20%(含),計(jì)1分;20-30%(含),計(jì)0.5分;大于30%不得分。

3

0

 

支付進(jìn)度

春節(jié)前下達(dá)全部專(zhuān)項(xiàng)資金的50%;6月底前所有專(zhuān)項(xiàng)資金指標(biāo)全部下達(dá)完。

每出現(xiàn)一個(gè)專(zhuān)項(xiàng)未按進(jìn)度完成資金下達(dá)扣0.5分,扣完為止。

3

3

 

資金結(jié)余

無(wú)結(jié)余,3分;有結(jié)余,但不超過(guò)上年結(jié)轉(zhuǎn),2分;結(jié)余超過(guò)上年結(jié)轉(zhuǎn),不得分。

3

3

 

“三公經(jīng)費(fèi)”

控制率

以100%為標(biāo)準(zhǔn)。三公經(jīng)費(fèi)控制率≦100%,計(jì)6分;

每超過(guò)一個(gè)百分點(diǎn)扣1分,扣完為止。

6

6

 

預(yù)算管理

(15分)

管理制度

健全性

①已制定或具有預(yù)算資金管理辦法,內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度、會(huì)計(jì)核算制度等管理制度,1分;

②相關(guān)管理制度合法、合規(guī)、完整,1分;

③相關(guān)管理制度得到有效執(zhí)行,1分。

3

3

 

資金使用

合規(guī)性

①支出符合國(guó)家財(cái)經(jīng)法規(guī)和財(cái)務(wù)管理制度規(guī)定以及有關(guān)專(zhuān)項(xiàng)資金管理辦法的規(guī)定;

②資金撥付有完整的審批程序和手續(xù);

③項(xiàng)目支出按規(guī)定經(jīng)過(guò)評(píng)估論證;

④支出符合部門(mén)預(yù)算批復(fù)的用途;

⑤資金使用無(wú)截留、擠占、挪用、虛列支出等情況。

以上情況每出現(xiàn)一例不符合要求的扣1分,扣完為止。

3

3

 

預(yù)決算信息公開(kāi)性和完善性

①按規(guī)定內(nèi)容公開(kāi)預(yù)決算信息,1分;

②按規(guī)定時(shí)限公開(kāi)預(yù)決算信息,0.5分;

③基礎(chǔ)數(shù)據(jù)信息和會(huì)計(jì)信息資料真實(shí),0.5分;

④基礎(chǔ)數(shù)據(jù)信息和會(huì)計(jì)信息資料完整,0.5分;

⑤基礎(chǔ)數(shù)據(jù)信息和匯集信息資料準(zhǔn)確,0.5分。                                            

3

3

 

政府采購(gòu)

執(zhí)行率

政府采購(gòu)執(zhí)行率等于100%的,得3分;

每減少一個(gè)百分點(diǎn),扣0.2分,扣完為止。

3

3

 

公務(wù)卡刷卡率

公務(wù)卡刷卡率達(dá)50%以上的,得3分。

每減少一個(gè)百分點(diǎn),扣0.2分,扣完為止。                                            

3

3

 

資產(chǎn)管理

(10分)

管理制度

健全性

①已制定或具有資產(chǎn)管理制度,且相關(guān)資產(chǎn)管理制度合法、合規(guī)、完整,2分;

②相關(guān)資產(chǎn)管理制度得到有效執(zhí)行,1分。                                           

3

3

 

 

一級(jí)指標(biāo)

二級(jí)指標(biāo)

三級(jí)指標(biāo)

評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)

分值

自評(píng)得分

扣分原因和其他說(shuō)明

過(guò)  程

(40分)

資產(chǎn)管理

(10分)

資產(chǎn)管理

安全性

①資產(chǎn)保存完整;

②資產(chǎn)配置合理;

③資產(chǎn)處置規(guī)范;

④資產(chǎn)賬務(wù)管理合規(guī),賬實(shí)相符;

⑤資產(chǎn)有償使用及處置收入及時(shí)足額上繳;

以上情況每出現(xiàn)一例不符合有關(guān)要求的扣1分,扣完為止。

4

4

 

固定資產(chǎn)

利用率

每低于100%一個(gè)百分點(diǎn)扣0.1分,扣完為止。

3

3

 

產(chǎn)  出(25分)

職責(zé)履行

(25分)

推進(jìn)全面小康建設(shè)指標(biāo)任務(wù)完成情況

此項(xiàng)指標(biāo)根據(jù)區(qū)綜合績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室2018年對(duì)各部門(mén)的部門(mén)工作實(shí)績(jī)考核分?jǐn)?shù)折算考核內(nèi)容設(shè)置。

部門(mén)單位應(yīng)根據(jù)部門(mén)實(shí)際進(jìn)行調(diào)整,并將其細(xì)化成相應(yīng)的個(gè)性化指標(biāo)。

5

5

 

建設(shè)湖南新增極目標(biāo)任務(wù)完成情況

7

7

 

《政府工作報(bào)告》目標(biāo)任務(wù)完成情況

5

5

 

省市區(qū)民生實(shí)事完成情況

2

2

 

省市區(qū)重點(diǎn)工程和重大項(xiàng)目建設(shè)完成情況

2

2

 

其他工作實(shí)績(jī)指標(biāo)完成情況

4

4

 

效  果

(20分)

履職效益

(20分)

經(jīng)濟(jì)效益

此三項(xiàng)指標(biāo)為設(shè)置部門(mén)整體支出績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)時(shí)必須考慮的共性要素。

部門(mén)單位應(yīng)根據(jù)部門(mén)實(shí)際并結(jié)合部門(mén)整體支出績(jī)效目標(biāo)設(shè)立情況有選擇地進(jìn)行設(shè)置,并將其細(xì)化為相應(yīng)的個(gè)性化指標(biāo)。

15

 

 

社會(huì)效益

15

 

生態(tài)效益

 

 

社會(huì)公眾或服務(wù)對(duì)象滿(mǎn)意度

95%(含)以上計(jì)5分;

85%(含)-95%,計(jì)3分;

75%(含)-85%,計(jì)1分;

低于75%計(jì)0分。

5

5

 

總 分

 

 

 

100

97