2023 年度呂仙亭街道辦事處整體支出
績效自評報告
一、單位基本情況
（一）職能職責(zé)
1、加強(qiáng)黨的建設(shè)。落實(shí)基層黨建工作責(zé)任制，統(tǒng)籌街道和社區(qū)區(qū)域化黨建，指導(dǎo)鞏固社區(qū)黨組織建設(shè)，完善社區(qū)黨組織負(fù)責(zé)人培養(yǎng)和提拔機(jī)制，優(yōu)化基層黨組織經(jīng)費(fèi)保障；擴(kuò)大新興領(lǐng)域黨建有效覆蓋面，把街道、社區(qū)、企業(yè)、學(xué)校、社會組織等基層黨組織建設(shè)成為宣傳黨的主張、貫徹黨的決定、領(lǐng)導(dǎo)基層治理、團(tuán)結(jié)動員群眾、推動改革發(fā)展的堅強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘，實(shí)現(xiàn)黨的組織和工作全覆蓋。深入開展黨支部“五化”建設(shè)，不斷提高黨的建設(shè)質(zhì)量，落實(shí)管黨治黨責(zé)任，推動全面從嚴(yán)治黨向基層延伸。
2、服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。承擔(dān)服務(wù)轄區(qū)內(nèi)項(xiàng)目建設(shè)和企業(yè)發(fā)展的任務(wù)，配合相關(guān)單位打擊破壞經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的行為，維護(hù)經(jīng)濟(jì)秩序，優(yōu)化投資環(huán)境。
3、統(tǒng)籌社區(qū)發(fā)展。統(tǒng)籌落實(shí)社區(qū)發(fā)展的重大決策和社區(qū)建設(shè)規(guī)劃，負(fù)責(zé)優(yōu)化發(fā)展環(huán)境、采集企業(yè)信息、服務(wù)轄區(qū)企業(yè)、促進(jìn)項(xiàng)目發(fā)展等工作，整合街道內(nèi)部決策、管理、監(jiān)督職責(zé)及力量，為審批服務(wù)等工作提供支持和保障，參與轄區(qū)公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)規(guī)劃，推動社區(qū)健康、有序、可持續(xù)發(fā)展。
4、組織公共服務(wù)。組織實(shí)施各項(xiàng)公共服務(wù)，落實(shí)人力資源和社會保障、民政、教育、衛(wèi)生健康、醫(yī)療保障、科技、文化、體育、退役軍人服務(wù)保障等領(lǐng)域相關(guān)法規(guī)政策，在整合基層行政審批和公共服務(wù)職責(zé)基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加強(qiáng)服務(wù)機(jī)構(gòu)和服務(wù)平臺建設(shè)，充分發(fā)揮綜合便民服務(wù)作用。
5、實(shí)施綜合管理。負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)城市管理、人口服務(wù)、安全生產(chǎn)、禁違拆違治違、環(huán)境保護(hù)、社會治理等綜合性管理工作，負(fù)責(zé)總牽頭、總協(xié)調(diào)、總監(jiān)督、總兜底。
6、監(jiān)督專業(yè)管理。對轄區(qū)內(nèi)各類專業(yè)執(zhí)法工作進(jìn)行統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，予以支持配合并組織開展群眾監(jiān)督和社會監(jiān)督。
7、指導(dǎo)基層自治。指導(dǎo)社區(qū)居委會建設(shè)，健全社區(qū)自治平臺，組織駐區(qū)單位和社區(qū)居民參與社區(qū)建設(shè)和管理。
8、動員社會參與。動員各類駐轄區(qū)單位、社會組織和社區(qū)居民等社會力量參與社區(qū)治理，引導(dǎo)駐轄區(qū)單位履行社會責(zé)任，整合轄區(qū)內(nèi)各種社會力量為社區(qū)發(fā)展服務(wù)。
9、維護(hù)轄區(qū)平安。承擔(dān)轄區(qū)社會治安綜合管理、維護(hù)穩(wěn)定、平安建設(shè)、應(yīng)急管理與處置、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理等有關(guān)工作，接待群眾來信來訪，反映社情民意，化解矛盾糾紛，實(shí)現(xiàn)“小事不出社區(qū)，大事不出街道，矛盾不上交”。
（二）機(jī)構(gòu)設(shè)置
現(xiàn)有人數(shù)78人，其中：在職編制48人；離退休30人。機(jī)關(guān)設(shè)置股室：黨政辦公室、黨建辦公室、經(jīng)濟(jì)發(fā)展辦公室、社會事務(wù)辦公室、應(yīng)急管理辦公室、綜治信訪辦公室、武裝部、綜合行政執(zhí)法大隊(duì)、社會事業(yè)綜合服務(wù)中心、產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目綜合服務(wù)中心、公共服務(wù)和網(wǎng)格化中心、退役軍人服務(wù)站、環(huán)境衛(wèi)生服務(wù)中心。全部納入部門預(yù)算范圍。
二、 一般公共預(yù)算支出情況
（一）基本支出情況
本單位2023年度的基本支出為1409.62萬元，主要包括基本工資、津貼補(bǔ)貼、獎金、績效工資、機(jī)關(guān)事業(yè)單位基本養(yǎng)老保險繳費(fèi)、職業(yè)年金繳費(fèi)、職工基本醫(yī)療保險繳費(fèi)、公務(wù)員醫(yī)療補(bǔ)助繳費(fèi)、其他社會保障繳費(fèi)、住房公積金、其他工資福利支出、生活補(bǔ)助、其他對個人和家庭的補(bǔ)助。本單位2023年三公經(jīng)費(fèi)支出4.07萬元，其中公務(wù)接待費(fèi)4.07萬元，2023年度本街道三公經(jīng)費(fèi)公務(wù)接待費(fèi)預(yù)算數(shù)為7.00萬元，實(shí)際支出為預(yù)算數(shù)的58.14%，公務(wù)接待費(fèi)比2022年度的4.93萬元減少了0.86萬元，主要原因是2023年較2022年減少了疫情防控全民核酸檢測加班用餐支出。
（二）項(xiàng)目支出情況
本單位2023年度的項(xiàng)目支出為797.19萬元，主要為本級項(xiàng)目支出，包括退役軍人之家?guī)头鼍戎?5.19萬元、應(yīng)急經(jīng)費(fèi)11.93萬元、車站旅社改制安置款10.39萬元、臨時救助5.80萬元、公益性崗位補(bǔ)貼2.06萬元、冠狀病毒處置費(fèi)17.52萬元、經(jīng)濟(jì)普查經(jīng)費(fèi)2萬、聯(lián)絡(luò)員補(bǔ)貼2.67萬元、文明創(chuàng)建經(jīng)費(fèi)25.33萬元、環(huán)衛(wèi)工人工資395.28萬元、洞庭湖灘濕地整治14.46萬元、退役軍人就業(yè)援助崗位補(bǔ)貼29.69萬元、八一慰問款1.69萬元、優(yōu)撫解三難資金13.46萬元、環(huán)衛(wèi)垃圾分類29.42萬元、控建拆違5.24萬元、春節(jié)慰問款14.00萬元、企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部解困金22.66萬元、其余計生資金5.97萬元、人大經(jīng)費(fèi)1.80萬元、生育關(guān)懷扶助金9.65萬元、維穩(wěn)經(jīng)費(fèi)43.29萬元、環(huán)衛(wèi)經(jīng)費(fèi)15.74萬元、環(huán)衛(wèi)工人保險84.14萬元、其他城管環(huán)衛(wèi)資金17.82萬元。
三、政府性基金預(yù)算支出情況
本單位無政府性基金預(yù)算支出。
四、國有資本經(jīng)營預(yù)算支出情況
本單位無國有資本經(jīng)營預(yù)算支出。
五、社會保險基金預(yù)算支出情況
本單位無社保基金預(yù)算支出。
六、單位整體支出績效情況
2023年度，呂仙亭街道班子堅決落實(shí)黨中央和省委、市委、區(qū)委決策部署，知重負(fù)重，銳意進(jìn)取，城市建設(shè)更新蝶變，經(jīng)濟(jì)發(fā)展穩(wěn)中有進(jìn)，社會治理融合創(chuàng)新，安全穩(wěn)定底線牢固，各項(xiàng)工作均取得新發(fā)展、新突破。街道先后榮獲全省民族團(tuán)結(jié)示范鄉(xiāng)街、市中心城區(qū)城市標(biāo)準(zhǔn)化管理考核先進(jìn)街道、全市違法建設(shè)治理工作優(yōu)勝單位等省、市級榮譽(yù)，轄區(qū)內(nèi)洞庭南路歷史文化街區(qū)榮獲國家級旅游休閑街區(qū)金字招牌。
本單位整體支出績效情況如下：
（一）黨建引領(lǐng)，凝心聚魂。一是加強(qiáng)陣地建設(shè)。打造新峰嘉園、恒康花園小區(qū)黨支部、華泰小區(qū)黨建陣地，創(chuàng)建“暖心驛站”4個，讓黨建陣地建在居民身邊。一是堅持服務(wù)群眾。結(jié)合“黨建+網(wǎng)格化微治理”，深入開展居民代表常態(tài)化服務(wù)群眾，推選673名優(yōu)秀居民代表，走訪聯(lián)系群眾2500余戶，服務(wù)居民事項(xiàng)5400余項(xiàng)，調(diào)解矛盾246件。三是嚴(yán)格糾治作風(fēng)。嚴(yán)格落實(shí)“互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)督”工作，扎實(shí)開展“一季一專題”專項(xiàng)治理行動，128名黨員干部填寫了自查自糾報告，累計開展廉政談話20人余次。四是把牢意識形態(tài)。牢牢把握意識形態(tài)工作主動權(quán)，開展中心組學(xué)習(xí)、主題黨課活動8余次，街道及社區(qū)共上稿岳陽日報70篇、樓區(qū)融媒185篇。開展作風(fēng)督查、專項(xiàng)督查。
（二）項(xiàng)目為王，提質(zhì)增效。一是高質(zhì)高效推進(jìn)舊城改造。有序推擠洞庭南路歷史文化街區(qū)建設(shè)、粵漢鐵路歷史文化博覽園項(xiàng)目。完成街道5條主干道提質(zhì)改造，完成配套和老舊小區(qū)造項(xiàng)目39個，立項(xiàng)配套項(xiàng)目29個，完成90%的設(shè)計勘測。二是嚴(yán)把嚴(yán)控推進(jìn)城市更新。持續(xù)抓好城市管理、環(huán)衛(wèi)保潔，轄區(qū)禁違開展全面的排查、巡查855人次。共懸掛橫幅40余條，宣傳標(biāo)語600多條，下發(fā)宣傳資料9000余份。做工作讓居民放棄建房12起380平米，拆除違建8處1360平米。三是如火如荼推進(jìn)招商引資。接待實(shí)地考察91批次1153人，達(dá)成與河南港信意向協(xié)議，投資約4億元，并設(shè)計項(xiàng)目概念性規(guī)劃；同普樂方公司簽訂框架協(xié)議，投資約5千萬元；積極與香港匯富、尚宿酒店集團(tuán)等眾多企業(yè)對接引資事項(xiàng)。
（三）嚴(yán)抓細(xì)管，優(yōu)化環(huán)境。一是優(yōu)化市容市貌。持續(xù)開展人居環(huán)境整治行動，累計清理廢舊家具320余車380余噸，用遮塵網(wǎng)覆蓋建筑工地1200平方；清運(yùn)各類垃圾約490余噸，清除下水道800余米，清除牛皮癬4000余處。開展垃圾分類宣傳教育8次，發(fā)放倡議書14000余份，調(diào)查問卷1000余份。街道人居環(huán)境工作始終處于第一方陣。二是保護(hù)生態(tài)文明。持續(xù)推進(jìn)洞庭湖整治行動，岸邊復(fù)綠面積超過10000平方米；開展退捕禁捕綜合執(zhí)法行動14次，收繳違規(guī)釣具200余套，拆除、規(guī)范違規(guī)招牌32處。三是抓實(shí)創(chuàng)文創(chuàng)衛(wèi)。累計開展文化活動30多場，街道輿情報送考核排名前三。
（四）多措并舉，守護(hù)穩(wěn)定。一是抓好安全生產(chǎn)。開展安全隱患排查、消防通道整治行動35次，拆除廢棄煙囪2處，對不符合要求的特種設(shè)備現(xiàn)場查封，查處非法存儲液化氣罐21罐。摸底排查危房，上門通知且上報區(qū)直相關(guān)部門。開展防溺水宣傳15次，嚴(yán)密關(guān)注雨情、水情，嚴(yán)格防汛值班紀(jì)律，全力確保居民群眾生命財產(chǎn)安全。二是抓好綜治維穩(wěn)。開展掃樓掃街專項(xiàng)行動80余次，排查門店1100余家，住戶3800戶，盤查輛1800余輛，發(fā)放各類宣傳資料12000余份；加裝、改裝人臉識別和車牌高清抓拍功能攝像頭24個，開展大型專題宣傳活動4次和社區(qū)巡展18次。三是抓好信訪維穩(wěn)。持續(xù)深化人員吸附穩(wěn)控，妥善處置遺留問題息訪罷訴，街道共接處訪25件，已全部辦結(jié)。
七、存在的問題及原因分析
總結(jié)2023年各項(xiàng)工作成績值得肯定，但也還存在一些工作需要進(jìn)一步加力，比如城市治理上，一些背街老巷仍有衛(wèi)生死角；在經(jīng)濟(jì)發(fā)展上，轄區(qū)文旅資源還沒有充分挖掘利用；在信訪慰問上，個別積案依舊難以化解穩(wěn)控等等。
八、下一步改進(jìn)措施
2024年，呂仙亭街道將繼續(xù)貫徹落實(shí)區(qū)委的各項(xiàng)部署要求，錨定目標(biāo)、真抓實(shí)干、團(tuán)結(jié)奮斗、勇毅前行，聚焦“七個岳陽”發(fā)展新要求，圍繞產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、城市更新、社會治理、生態(tài)環(huán)保等中心重點(diǎn)工作，為加快推進(jìn)省域副中心城市的核心引領(lǐng)區(qū)和首善之區(qū)建設(shè)而不懈奮斗。
一是項(xiàng)目建設(shè)上求速度。結(jié)合洞庭南路歷史街區(qū)二期建設(shè)，將道路東側(cè)乾明寺、金家?guī)X、天岳山電影院等打造成與歷史街區(qū)風(fēng)格相匹配的人文景觀。挖掘老城區(qū)文化元素，進(jìn)行小景改造，打造成文化創(chuàng)意、網(wǎng)紅打卡之地。依托梅溪橋市場周邊的商業(yè)布局，打造乾明寺特色美食街、竹蔭街酒類經(jīng)營特色街、魚巷子魚產(chǎn)品經(jīng)營街。強(qiáng)力推進(jìn)老舊小區(qū)改造，精心組織、科學(xué)設(shè)計、統(tǒng)籌安排、穩(wěn)步推進(jìn)，提升老城幸福指數(shù)。積極推進(jìn)微循環(huán)建設(shè)，激活老城發(fā)展引擎；積極推進(jìn)歷史街區(qū)建設(shè)，保留城市歷史記憶；積極推進(jìn)環(huán)球中心建設(shè)，打造洞庭璀璨明珠。
二是招商引資上求突破。全力拓展招商引資渠道，變坐等機(jī)會為主動爭取，發(fā)揮一切可以利用的資源，拓展一切可以利用的人脈，廣開招商渠道，開門迎商，搭梯子、尋資源、爭企業(yè)、引產(chǎn)業(yè)；優(yōu)化營商環(huán)境，抓好招商手續(xù)的簡單便捷化、人居環(huán)境的干凈整潔度、營商政策的清晰透明度、民生服務(wù)的幸福滿意度；有機(jī)聚商整合，滿足歷史文化要求，擴(kuò)大環(huán)湖濱水優(yōu)勢，串聯(lián)美食美景資源，展示街區(qū)個性特色，有針對性引入合適的企業(yè)進(jìn)駐，喜迎天下客。
三是優(yōu)化管理上求創(chuàng)新。網(wǎng)格管理求創(chuàng)新，下好網(wǎng)格一盤棋，創(chuàng)新工作思路；人員管理求創(chuàng)新，通過各種渠道學(xué)習(xí)，提升干部文化水平，努力打造一支素質(zhì)過硬的隊(duì)伍；干部考核求創(chuàng)新，打造科學(xué)規(guī)范的考核體系、嚴(yán)格細(xì)致的考核程序和行之有效的考核方法，從嚴(yán)考核評價干部。
四是為民服務(wù)上求精準(zhǔn)。民生實(shí)事上求精準(zhǔn)。每一件實(shí)事都從群眾角度出發(fā)，充分征求轄區(qū)居民的意見，讓居民參與其中，把每一件實(shí)事都辦到群眾心坎上。救助幫扶求精準(zhǔn)，繼續(xù)完善轄區(qū)困難群體摸底造冊工作，針對性開展救助和幫扶工作，做到精準(zhǔn)扶貧，動態(tài)幫扶。維穩(wěn)調(diào)解求精準(zhǔn)，動員三調(diào)辦、綜治辦、信訪辦、司法所和民政、勞保等與群眾聯(lián)系緊密的股室，精準(zhǔn)排查矛盾糾紛，精細(xì)化解矛盾，清渠導(dǎo)流，為街道健康發(fā)展保駕護(hù)航。
九、單位整體支出績效自評結(jié)果擬應(yīng)用和公開情況
我單位高度重視此項(xiàng)績效自評工作，切實(shí)加強(qiáng)了組織領(lǐng)導(dǎo)，按照績效評價相關(guān)制度規(guī)定，認(rèn)真開展自評，并撰寫了績效自評報告，確�？冃ё栽u工作順利實(shí)施，并將按照要求進(jìn)行信息公開，對存在的問題積極整改。
十、其他需要說明的情況
無
附件：
#（呂辦）2023年基礎(chǔ)數(shù)據(jù)表.xlsx