附件5
2023 年度楓橋湖街道辦事處單位整體支出
績(jī)效自評(píng)報(bào)告
部門(mén)（單位）名稱：（蓋章）
2024年5月29日
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2023 年度楓橋湖街道辦事處單位整體支出
績(jī)效自評(píng)報(bào)告
一、單位基本情況
（一）職能職責(zé)
（1）加強(qiáng)黨的建設(shè)。落實(shí)基層黨建工作責(zé)任制，統(tǒng)籌街道和社區(qū)區(qū)域化黨建，指導(dǎo)鞏固社區(qū)黨組織建設(shè)，完善社區(qū)黨組織負(fù)責(zé)人培養(yǎng)和提拔機(jī)制，優(yōu)化基層黨組織經(jīng)費(fèi)保障；擴(kuò)大新興領(lǐng)域黨建有效覆蓋面，把街道、社區(qū)、企業(yè)、學(xué)校、社會(huì)組織等基層黨組織和民兵預(yù)備役預(yù)建黨組織建設(shè)成為宣傳黨的主張、貫徹黨的決定、領(lǐng)導(dǎo)基層治理、團(tuán)結(jié)動(dòng)員群眾、推動(dòng)改革發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘，實(shí)現(xiàn)黨的組織和工作全覆蓋。深入開(kāi)展黨支部“五化”建設(shè)，不斷提高黨的建設(shè)質(zhì)量，落實(shí)管黨治黨責(zé)任，推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨向基層延伸。落實(shí)黨管人民武裝工作主體責(zé)任，督導(dǎo)基層武裝部履行工作職能。
（2）統(tǒng)籌社區(qū)發(fā)展。統(tǒng)籌落實(shí)市、區(qū)關(guān)于轄區(qū)發(fā)展的重大決策和建設(shè)規(guī)劃，負(fù)責(zé)優(yōu)化發(fā)展環(huán)境、采集企業(yè)信息、服務(wù)轄區(qū)企業(yè)、促進(jìn)項(xiàng)目發(fā)展等工作，整合街道管理、監(jiān)督職責(zé)和力量，為審批服務(wù)等工作提供支持和保障。
（3）組織公共服務(wù)。組織實(shí)施各項(xiàng)公共服務(wù)，落實(shí)人力資源和社會(huì)保障、民政、教育、衛(wèi)生健康、醫(yī)療保障、科技、文化、體育、退役軍人服務(wù)保障等領(lǐng)域相關(guān)法規(guī)政策；在整合基層行政審批和公共服務(wù)職責(zé)基礎(chǔ)上，加強(qiáng)服務(wù)機(jī)構(gòu)和平臺(tái)建設(shè)，充分發(fā)揮綜合便民服務(wù)作用。
（4）實(shí)施綜合管理。負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)城市管理等綜合性管理工作，承擔(dān)組織領(lǐng)導(dǎo)和綜合協(xié)調(diào)職能。
（5）維護(hù)平安穩(wěn)定。承擔(dān)轄區(qū)內(nèi)社會(huì)治安綜合治理、維護(hù)穩(wěn)定、平安建設(shè)、應(yīng)急管理與處置、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理等有關(guān)工作，接待群眾來(lái)信來(lái)訪，化解矛盾糾紛等。
（6）監(jiān)督執(zhí)法管理。對(duì)轄區(qū)內(nèi)各類行政執(zhí)法工作進(jìn)行統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、監(jiān)管和執(zhí)法，組織開(kāi)展群眾監(jiān)督和社會(huì)監(jiān)督。
（7）動(dòng)員社會(huì)參與。動(dòng)員轄區(qū)內(nèi)各類單位、社會(huì)組織、居民等社會(huì)力量參與社會(huì)治理，為街道發(fā)展服務(wù)。
（8）指導(dǎo)基層自治。指導(dǎo)居民委員會(huì)建設(shè)管理。
（9）履行法定職責(zé)。根據(jù)《湖南省人民政，健全社區(qū)自治平臺(tái)，組織轄區(qū)單位、居民參與社區(qū)建設(shè)和府辦公廳關(guān)于印發(fā)（湖南省鄉(xiāng)鎮(zhèn)權(quán)力清單和責(zé)任清單＞和＜湖南省賦予鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）經(jīng)濟(jì)社會(huì)管理權(quán)限指導(dǎo)目錄＞的通知》（湘政辦發(fā)〔2019〕55號(hào)），負(fù)責(zé)落實(shí)街道權(quán)力清單和責(zé)任清單規(guī)定的法定職責(zé)任務(wù)；根據(jù)授權(quán)，負(fù)責(zé)承接上級(jí)人民政府賦權(quán)、委托下放、服務(wù)前移等有關(guān)事項(xiàng)。
（10）完成區(qū)委和區(qū)人民政府交辦的其他任務(wù)。
（11）職能轉(zhuǎn)變。全面加強(qiáng)基層黨的建設(shè)，提升黨建引領(lǐng)城市基層治理的能力；加強(qiáng)對(duì)轄區(qū)內(nèi)城市綜合管理工作的組織實(shí)施和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)職責(zé)；加強(qiáng)轄區(qū)內(nèi)與居民密切相關(guān)的行政審批和公共服務(wù)的組織實(shí)施職責(zé)；加強(qiáng)維護(hù)轄區(qū)公共安全職責(zé)。實(shí)行街道職責(zé)準(zhǔn)入制度和社區(qū)事務(wù)準(zhǔn)入制度，將街道工作重心轉(zhuǎn)為優(yōu)化公共服務(wù)，為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供良好環(huán)境。
（二）機(jī)構(gòu)設(shè)置
根據(jù)編辦核定，我辦事處機(jī)構(gòu)設(shè)置共設(shè)有6個(gè)內(nèi)設(shè)股室（黨政辦公室、黨建辦公室、經(jīng)濟(jì)發(fā)展辦公室（自然資源和生態(tài)環(huán)境辦公室）、社會(huì)事務(wù)辦公室（民政辦公室）、應(yīng)急管理辦公室、綜合信訪辦公室；4個(gè)事業(yè)單位：社會(huì)事業(yè)綜合服務(wù)中心、產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目綜合服務(wù)中心、公共服務(wù)和網(wǎng)格化中心（政務(wù)<便民>服務(wù)中心，與“行政審批服務(wù)辦公室”合署辦公）、退役軍人服務(wù)站，其他機(jī)構(gòu)：環(huán)境衛(wèi)生服務(wù)中心、司法所、財(cái)政所。
（三)預(yù)算單位構(gòu)成
本次2023年部門(mén)預(yù)算公開(kāi)范圍僅包含本單位本級(jí)，所轄8個(gè)社區(qū)未納入本次部門(mén)預(yù)算公開(kāi)范圍。本單位所屬6個(gè)內(nèi)設(shè)股室，4個(gè)事業(yè)單位未單獨(dú)進(jìn)行預(yù)算編制，全部納入部門(mén)預(yù)算編制范圍。
二、一般公共預(yù)算支出情況
（一）基本支出情況
根據(jù)岳陽(yáng)樓區(qū)編制部門(mén)文件規(guī)定，岳陽(yáng)樓區(qū)楓橋湖街道辦事處人員編制61人，財(cái)政供養(yǎng)人員控制率為100%。
2023年度基本支出1483.25萬(wàn)元，其中：工資福利支出764.32萬(wàn)元，占基本支出的51.53%。主要包括基本工資、津貼補(bǔ)貼、獎(jiǎng)金、績(jī)效工資、機(jī)關(guān)事業(yè)單位基本養(yǎng)老保險(xiǎn)繳費(fèi)、職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)繳費(fèi)、公務(wù)員醫(yī)療補(bǔ)助繳費(fèi)、其他社會(huì)保障繳費(fèi)、住房公積金、其他工資福利支出。商品和服務(wù)支出590.75萬(wàn)元，占基本支出的39.77%。主要包括辦公費(fèi)、印刷費(fèi)、水費(fèi)、電費(fèi)、郵電費(fèi)、差旅費(fèi)、維修（護(hù)）費(fèi)、會(huì)議費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)、公務(wù)接待費(fèi)、勞務(wù)費(fèi)、工會(huì)經(jīng)費(fèi)、其他交通費(fèi)用、其他商品和服務(wù)支出。對(duì)個(gè)人和家庭的補(bǔ)助128.19萬(wàn)元，占基本支出的8.7%。主要包括撫恤金、生活補(bǔ)助、醫(yī)療費(fèi)補(bǔ)助、獎(jiǎng)勵(lì)金、其他對(duì)個(gè)人和家庭的補(bǔ)助。
(二)項(xiàng)目支出情況
2023年度項(xiàng)目支出808.67萬(wàn)元，其中菜地整治55萬(wàn)元，主要用于整治大屋灣社區(qū)成片居民自留菜地及周邊環(huán)境、安裝排污管網(wǎng)、安裝擋土墻等工作。
三、政府性基金預(yù)算支出情況
2023年度本單位無(wú)政府性基金安排的支出。
四、國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)預(yù)算支出情況
2023年度本單位無(wú)國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)預(yù)算支出。
五、社會(huì)保險(xiǎn)基金預(yù)算支出情況
2023年度本單位無(wú)社會(huì)保險(xiǎn)基金預(yù)算支出。
六、單位整體支出績(jī)效情況
今年來(lái)，面對(duì)錯(cuò)綜復(fù)雜的外部環(huán)境、超出預(yù)期的困難壓力、經(jīng)濟(jì)下行的嚴(yán)峻考驗(yàn)，在區(qū)委區(qū)政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，街道黨工委團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大黨員干部群眾克難奮進(jìn)，各項(xiàng)事業(yè)取得新進(jìn)展、新突破和新成果，開(kāi)創(chuàng)了街道高質(zhì)量發(fā)展新局面。
一、堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，旗幟鮮明講政治。堅(jiān)持把政治標(biāo)準(zhǔn)和政治要求貫穿各項(xiàng)工作始終。一是政治方向堅(jiān)定明確。街道工委認(rèn)真履行“把方向、管大局、抓落實(shí)”的政治責(zé)任，不斷增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”，確�！叭咚男隆睉�(zhàn)略、“發(fā)展六仗”、城市“六治”等上級(jí)決策部署在街道高效落實(shí)。二是理論武裝入腦入心。將開(kāi)展主題教育作為全年最重要的政治任務(wù)，班子（擴(kuò)大）會(huì)議26次安排學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想以及中央、省委、市委、區(qū)委指示精神，組織開(kāi)展基層黨組織書(shū)記講黨課31次、討論學(xué)習(xí)40次、黨員講微黨課122次、參觀紅色基地210人次，切實(shí)推動(dòng)主題教育往深里走、往實(shí)里走、往心里走。三是意識(shí)形態(tài)陣地不斷鞏固。切實(shí)擔(dān)當(dāng)意識(shí)形態(tài)工作主體責(zé)任，全面推動(dòng)正能量、積極向上的價(jià)值觀念在街道得到傳播和弘揚(yáng)，利用岳陽(yáng)日?qǐng)?bào)、樓區(qū)融媒、網(wǎng)格微信群等渠道發(fā)布各類主流信息，講好基層故事，傳遞楓橋湖聲音。同時(shí)，線上線下聯(lián)動(dòng)解決12345熱線930件，監(jiān)測(cè)辦結(jié)網(wǎng)絡(luò)輿情信息269條。對(duì)突發(fā)性輿情隱患提前介入、及時(shí)處置、遏制苗頭，今年來(lái)，街道未發(fā)生一起網(wǎng)絡(luò)負(fù)面輿情事件，牢牢守住了意識(shí)形態(tài)工作主導(dǎo)權(quán)。四是統(tǒng)一戰(zhàn)線凝聚合力。面對(duì)紛繁復(fù)雜的外部形勢(shì)，街道始終堅(jiān)持黨對(duì)統(tǒng)戰(zhàn)工作的集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。設(shè)立少數(shù)民族工作站、“和姐”工作室，讓統(tǒng)戰(zhàn)陣地向前移，進(jìn)一步凝聚思想共識(shí)。通過(guò)黨小組結(jié)對(duì)幫扶、黨員干部定期聯(lián)絡(luò)、節(jié)日期間走訪慰問(wèn)等形式，對(duì)少數(shù)民族同胞、宗教界人士、新階層人士、涉外群體等統(tǒng)戰(zhàn)對(duì)象予以充分關(guān)懷和關(guān)注，調(diào)處少數(shù)民族店鋪糾紛等矛盾2起，先后為12名流動(dòng)少數(shù)民族居民子女解決入學(xué)，結(jié)對(duì)幫扶工作得到市委統(tǒng)戰(zhàn)部高度肯定。
二、堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)，城市發(fā)展持續(xù)向好。搶抓歷史機(jī)遇，主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為，全力推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展。一是全力以赴抓經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。全年對(duì)外爭(zhēng)取預(yù)算外資金340萬(wàn)元，爭(zhēng)取住建、移民、農(nóng)業(yè)、禁毒項(xiàng)目28個(gè)、資金302萬(wàn)元。新增入庫(kù)在建項(xiàng)目10個(gè)、“四上”企業(yè)2家，市場(chǎng)主體1076家。前11個(gè)月，完成固定資產(chǎn)投資8.82億元，19家區(qū)定重點(diǎn)稅源企業(yè)入庫(kù)稅收6285萬(wàn)元。二是全力以赴抓老舊小區(qū)改造。持續(xù)用力推進(jìn)老舊小區(qū)改造，全年實(shí)施改造項(xiàng)目37個(gè)，總投資達(dá)4100多萬(wàn)元，興富片區(qū)下水道堵塞、黃泥組片區(qū)消防隱患、湖東巷破爛不堪、海坡巷違建占道等發(fā)展難題得到徹底解決，舊改數(shù)量、投資體量、改造質(zhì)量再創(chuàng)歷史新高。三是全力以赴抓項(xiàng)目建設(shè)。天倫•湖與樹(shù)產(chǎn)銷(xiāo)兩旺，天倫•東湖苑順利開(kāi)工，悅湖灣、楓庭佳苑建成交付，楓橋湖停車(chē)場(chǎng)兩個(gè)月清零交地、啟動(dòng)施工。扎實(shí)推進(jìn)棚改地塊清理移交，蛋禽市場(chǎng)、楓橋湖路兩側(cè)、德勝北路延伸線、天潤(rùn)塑化等4宗棚改地塊全部移交。四是全力以赴抓城市“六治”。打造市級(jí)潔凈樣板街1條、區(qū)級(jí)文明衛(wèi)生示范點(diǎn)18個(gè)，新建停車(chē)位410個(gè)，持續(xù)整治17類頑瘴痼疾、十亂現(xiàn)象，15棟危房整治銷(xiāo)號(hào)，依法拆除違法建設(shè)1.5萬(wàn)平方米，“零補(bǔ)償”拆除青年堤橋下非法固定殯葬點(diǎn)，勸導(dǎo)規(guī)范殯葬行為16起，市容秩序明顯改善。五是全力以赴抓平安穩(wěn)定。深入踐行“群英斷是非”工作法，及時(shí)調(diào)處矛盾糾紛102起，化解信訪積案11件，蛋禽市場(chǎng)B地塊安置戶、棚改征拆欠款戶等信訪群體穩(wěn)控有效。摸排危舊房1539棟，一大批危墻、危樹(shù)、�？搽[患實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)整治清零，連續(xù)三年實(shí)現(xiàn)“一氧化碳”中毒亡人事故、較大及以上安全生產(chǎn)責(zé)任事故“零發(fā)生”。
三、堅(jiān)持恪守法治，基層治理規(guī)范高效。堅(jiān)持和加強(qiáng)黨對(duì)依法行政工作的領(lǐng)導(dǎo)，始終將加快法治建設(shè)擺在街道工作的重要位置。一是持續(xù)強(qiáng)化法治思維。充分運(yùn)用“如法網(wǎng)”學(xué)法平臺(tái)，督促78名在職在編干部學(xué)法考法，參考率、合格率均為100%。街道1名班子成員取得國(guó)家法律職業(yè)資格證書(shū)，4名干部通過(guò)行政考試取得執(zhí)法證書(shū)，干部隊(duì)伍依法管理和服務(wù)社會(huì)的能力不斷提高。二是嚴(yán)格規(guī)范行政執(zhí)法。厘清執(zhí)法權(quán)力責(zé)任清單，把法治思維和法治方式貫穿工作全過(guò)程，先后出庭應(yīng)訴4起，一批矛盾糾紛依法有效化解。下達(dá)執(zhí)法文書(shū)256份，強(qiáng)力拆除海坡巷、康校巷、興富小區(qū)、楓橋湖停車(chē)場(chǎng)等地違建152處。聯(lián)合開(kāi)展市容秩序?qū)ｍ?xiàng)整治行動(dòng)36次，取締流動(dòng)攤位、占道經(jīng)營(yíng)2300余起，行政處罰經(jīng)營(yíng)違規(guī)相對(duì)人120起。三是深入開(kāi)展普法教育。嚴(yán)格落實(shí)“八五”普法規(guī)劃，推動(dòng)法治宣傳進(jìn)單位、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)網(wǎng)格、進(jìn)小區(qū)、進(jìn)鄰里，圍繞“反校園欺凌”、“民法典普及”等主題在轄區(qū)內(nèi)開(kāi)展9場(chǎng)宣傳教育活動(dòng)，干部群眾學(xué)法、用法、遵法、守法意識(shí)不斷提高。
四、堅(jiān)持團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)，執(zhí)行能力顯著增強(qiáng)。干事創(chuàng)業(yè)，關(guān)鍵靠基層，關(guān)鍵靠干部，街道工委始終注意激勵(lì)引導(dǎo)，不斷提升黨員干部的擔(dān)當(dāng)和履職能力。一是增強(qiáng)班子凝聚力。嚴(yán)格落實(shí)民主生活會(huì)、談心談話、民主集中制和“三重一大”決策等制度，及時(shí)通報(bào)、定期研究、集體會(huì)商重大事項(xiàng)，增配班子成員2名，出臺(tái)《楓橋湖街道奮進(jìn)“十律”工作推進(jìn)年實(shí)施方案》，牢固樹(shù)立“一盤(pán)棋”思想，領(lǐng)導(dǎo)班子總攬全局、協(xié)調(diào)各方的核心作用充分發(fā)揮。二是激發(fā)隊(duì)伍新活力。今年來(lái)，街道工委高度重視人才短缺問(wèn)題，通過(guò)積極協(xié)調(diào)，爭(zhēng)取新進(jìn)公考網(wǎng)格員19名、公務(wù)員1名、優(yōu)秀退役士兵18名，全面充實(shí)到社區(qū)、到站所一線。同時(shí)，堅(jiān)持正確的選人用人導(dǎo)向，出臺(tái)《楓橋湖街道推動(dòng)負(fù)責(zé)干部能上能下實(shí)施細(xì)則（試行）》，調(diào)整交流街道社區(qū)干部13人，其中提拔重用7人，干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化、素質(zhì)明顯提升。三是提升組織引領(lǐng)力。緊緊抓住“四亮創(chuàng)建”主線，結(jié)合實(shí)施黨支部“五化”建設(shè)提質(zhì)工程，全面深化“黨建+網(wǎng)格化”管理模式，33個(gè)小區(qū)建立黨組織，55個(gè)網(wǎng)格黨組織全覆蓋，1個(gè)社區(qū)升格為黨委，2個(gè)社區(qū)升格為黨總支。結(jié)合街道實(shí)際構(gòu)建片組鄰“三長(zhǎng)制”架構(gòu)，充分發(fā)揮“三長(zhǎng)”在上傳下達(dá)、反映訴求、凝聚人心、服務(wù)群眾等基層自治方面的作用，749名“三長(zhǎng)”入戶走訪9256戶、收集社情民意619件、調(diào)解矛盾糾紛154件、辦理其他為民事項(xiàng)921件，形成“戶戶有人聯(lián)、事事有人管”的基層治理新格局。
五、堅(jiān)持全面從嚴(yán)，政治生態(tài)風(fēng)清氣正。認(rèn)真貫徹落實(shí)新時(shí)代黨的建設(shè)總要求，扛牢扛實(shí)管黨治黨的政治責(zé)任，為加快發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)保障。一是堅(jiān)持對(duì)標(biāo)對(duì)表。全面看齊清廉樓區(qū)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，牢抓黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任，對(duì)班子落實(shí)全面從嚴(yán)治黨的具體責(zé)任分別給予明確，建成運(yùn)行8個(gè)社區(qū)監(jiān)督聯(lián)絡(luò)站，使監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”常態(tài)化開(kāi)展。把抓實(shí)巡察整改作為落實(shí)全面從嚴(yán)治黨、強(qiáng)化黨內(nèi)監(jiān)督、解決“頑癥”、“痼疾”的重要抓手，聚焦區(qū)委第二巡察組反饋的4個(gè)方面44個(gè)具體問(wèn)題，按時(shí)制定方案、分解細(xì)化任務(wù)、逐一進(jìn)行整改，制定出臺(tái)規(guī)范性文件5項(xiàng)，真正從制度層面對(duì)巡察成果進(jìn)行了固化深化。二是突出從嚴(yán)管理。進(jìn)一步規(guī)范社區(qū)“三資”管理，嚴(yán)查“兩委”干部工作不作為、“三資”不公開(kāi)、侵占和挪用資金等問(wèn)題4個(gè)。推動(dòng)開(kāi)展機(jī)關(guān)作風(fēng)大檢查、重點(diǎn)工作大督查、導(dǎo)師幫帶大考查，編發(fā)督查通報(bào)12期，處理黨員干部40人次。辦理“四風(fēng)”案件10起，處理黨員12名，黨員干部規(guī)矩意識(shí)、紀(jì)律意識(shí)不斷增強(qiáng)。三是強(qiáng)化廉潔自律。嚴(yán)格執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定精神、“四個(gè)”十嚴(yán)禁要求，梳理街道職權(quán)目錄，排查管控廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)37個(gè)，監(jiān)督處理民主政策、道路建設(shè)、環(huán)境整治等居務(wù)問(wèn)題32個(gè)。堅(jiān)決抵制形式主義、官僚主義，營(yíng)造了風(fēng)清氣正的政治生態(tài)、高效融合的機(jī)關(guān)氛圍、務(wù)實(shí)擔(dān)當(dāng)?shù)墓ぷ鳝h(huán)境。
在充分肯定成績(jī)的同時(shí)，我們也清醒地看到，當(dāng)前楓橋湖的發(fā)展還存在一些困難和問(wèn)題，主要是：經(jīng)濟(jì)下行壓力加大，保運(yùn)轉(zhuǎn)、保穩(wěn)定、保民生的難度加大；安全生產(chǎn)、信訪維穩(wěn)等領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)不容忽視；少數(shù)干部在工作過(guò)程中還存在觀念不新、能力不強(qiáng)、動(dòng)力不足、擔(dān)當(dāng)不夠、辦法不多、落實(shí)不力等問(wèn)題。我們都將高度重視，并針對(duì)性、系統(tǒng)性地加以解決，在今后的工作中，更加扎實(shí)苦干、群策群力，為建成名副其實(shí)省域副中心城市的核心引領(lǐng)區(qū)和首善之區(qū)再做貢獻(xiàn)、再立新功。
七、存在的問(wèn)題及原因分析
本單位對(duì)于預(yù)算績(jī)效管理概念不清、定位不明確、參與度不高、對(duì)財(cái)政預(yù)算不夠重視、存在對(duì)財(cái)政資金的使用疏于管理的情況，單位還未從被動(dòng)局面轉(zhuǎn)到主動(dòng)局面上來(lái)，阻礙了預(yù)算績(jī)效管理在單位內(nèi)部的參與度，使績(jī)效管理游于形式。
八、下一步改進(jìn)措施
1.加大宣傳力度，強(qiáng)化部門(mén)預(yù)算績(jī)效管理意識(shí)。采取集中學(xué)習(xí)、培訓(xùn)等方式，加大對(duì)各站所預(yù)算績(jī)效管理的培訓(xùn)力度，提高預(yù)算績(jī)效管理的重要性認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，讓預(yù)算績(jī)效管理滲透到各項(xiàng)資金中，發(fā)揮資金使用效益。
2.在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，需不斷改進(jìn)和細(xì)化績(jī)效目標(biāo)內(nèi)容及指標(biāo)體系，根據(jù)工作重心作出相應(yīng)調(diào)整，切實(shí)推動(dòng)績(jī)效目標(biāo)任務(wù)的順利完成。
3、初步樹(shù)立了績(jī)效理念，通過(guò)開(kāi)展績(jī)效評(píng)價(jià)，我街道全體工作人員開(kāi)始轉(zhuǎn)變觀念，開(kāi)始重視支出績(jī)效問(wèn)題，由重資金爭(zhēng)取，重過(guò)程管理，向重支出責(zé)任，重產(chǎn)出和結(jié)果轉(zhuǎn)變。以提高資金使用績(jī)效為目標(biāo)、以結(jié)果為導(dǎo)向的管理理念正逐步形成。
4、強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，通過(guò)設(shè)定明確可衡量的績(jī)效目標(biāo)，各部門(mén)更清楚地了解財(cái)政資金支出所要取得的社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益，其職能和目標(biāo)得到進(jìn)一步明確；通過(guò)績(jī)效評(píng)價(jià)，考核各科室績(jī)效目標(biāo)實(shí)際完成情況和取得的成效，并與下年度預(yù)算安排掛鉤，用財(cái)要問(wèn)效，無(wú)效要問(wèn)責(zé)，在一定程度上強(qiáng)化了單位整體和部門(mén)的財(cái)經(jīng)紀(jì)律約束意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。
5、提高財(cái)政資金的使用效益，各站所的工作規(guī)劃和年度工作計(jì)劃有機(jī)結(jié)合起來(lái)，并進(jìn)行運(yùn)行監(jiān)控，有利于整合財(cái)政資金，優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)，減少支出的隨意性和盲目性，最大限度地將有限資源配置到效益最佳的部門(mén)并發(fā)揮最大效益。
九、單位整體支出績(jī)效自評(píng)結(jié)果擬應(yīng)用和公開(kāi)情況
我單位高度重視此項(xiàng)績(jī)效自評(píng)工作，積極落實(shí)主體責(zé)任，切實(shí)加強(qiáng)了組織領(lǐng)導(dǎo)，按照績(jī)效評(píng)價(jià)相關(guān)制度規(guī)定，明確了具體責(zé)任人，認(rèn)真開(kāi)展自評(píng)，并撰寫(xiě)了績(jī)效評(píng)價(jià)報(bào)告，確�？�(jī)效自評(píng)工作順利實(shí)施，并將按照要求進(jìn)行信息公開(kāi)，對(duì)存在的問(wèn)題積極整改。
十、其他需要說(shuō)明的情況
無(wú)
附件：1、單位整體支出績(jī)效評(píng)價(jià)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)表
2、單位整體支出績(jī)效自評(píng)表
3、項(xiàng)目支出績(jī)效自評(píng)表（每個(gè)一級(jí)項(xiàng)目一張表）
4、政府性基金預(yù)算支出情況表
5、國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)預(yù)算支出情況表
6、社會(huì)保險(xiǎn)基金預(yù)算支出情況
