2018年，我局將緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府工作部署，進(jìn)一步理順城管執(zhí)法體制，以“打造樣板出亮點，深化改革見成效，轉(zhuǎn)變作風(fēng)樹形象”為工作目標(biāo)，主動擔(dān)當(dāng)、主動作為，爭取各項工作再上新臺階。
（一）聚焦大局促發(fā)展，致力于實現(xiàn)高品質(zhì)市容。
城市管理工作要緊緊圍繞中心工作大局,同頻共振,合力合拍,要以建設(shè)“核心引領(lǐng)區(qū)”為引領(lǐng),以攻克“重難點問題為目標(biāo),形成城市管理常態(tài)化、長效化管理機制，打造靚麗的“城市名片”。一是精雕細(xì)刻打造亮點“樣板路”。圍繞今年深化文明城市建設(shè)已取得的成果，加大對管理路段的標(biāo)準(zhǔn)，全力打造樣板路，通過提高執(zhí)法標(biāo)準(zhǔn)，加大考評力度，打造樣板路。對“樣板路”實行每天考核，發(fā)現(xiàn)問題后，采取“拍照取證，及時反饋、督促整改”的工作措施，確保路段的問題發(fā)現(xiàn)及時、處理及時，為其他路段市容秩序樹立標(biāo)桿，以點帶面，全面提升整體市容秩序，全力鞏固深化文明城市建設(shè)成果。二是推進(jìn)城市管理數(shù)字化建設(shè)。全面落實區(qū)級數(shù)字平臺建設(shè)，力爭2018年上半年投入使用，使城市管理從單純依靠增加人員的管理方式轉(zhuǎn)變到充分應(yīng)用數(shù)字化管理的手段，從定性變?yōu)槎�、靜態(tài)變?yōu)閯討B(tài)、單一變?yōu)榫C合、滯后變?yōu)閷崟r，對城市管理的各個方面進(jìn)行有效的管理，實現(xiàn)管理方式、管理手段、管理理念的創(chuàng)新，提高城市的管理運行效率，實現(xiàn)對城市的“科學(xué)、嚴(yán)格、精細(xì)、長效”管理。三是加大戶外廣告和占破道管理力度。加大巡查和整治力度，及時發(fā)現(xiàn)并拆除城區(qū)各類違章和破舊的戶外廣告；進(jìn)一步規(guī)范門店招牌。進(jìn)一步規(guī)范城區(qū)道路占用挖掘管理，大力推廣綠色圍檔，進(jìn)一步擴大綠色圍檔的使用率。四是安全生產(chǎn)要常抓不懈。逐步實現(xiàn)“由中心城區(qū)向全區(qū)范圍、由重點嚴(yán)控向全天候24小時禁炮、由聞炮聲被動處置向主動遏制預(yù)燃放”三個轉(zhuǎn)變。針對目前禁炮工作機制，進(jìn)一步加大宣傳、巡查和處置力度，主動與社區(qū)對接，努力解決炮情預(yù)燃放信息收集不及時的問題；同時，嚴(yán)格實施瓶裝液化氣市場準(zhǔn)入清楚制度，深入開展“大檢查、大整治”、“打非治違”專項整治行動，嚴(yán)格落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，促進(jìn)燃?xì)獍踩蝿莘�(wěn)定好轉(zhuǎn)。五是城管崗?fù)と娓脑焐�。本著“便民、利民、惠民”的原則，積極探索，創(chuàng)新服務(wù)理念，對轄區(qū)內(nèi)的城管崗?fù)みM(jìn)行全面改造升級，將管理職能前移，為受理市民舉報、及時糾正違規(guī)行為、提供志愿服務(wù)等方面創(chuàng)造最大便利，進(jìn)一步提高城市管理水平、提升城管形象。六是圍繞中心促發(fā)展。努力做到與區(qū)委同心、與大局同步、與人民同聲，緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府工作大局，認(rèn)真履行城管職能，全力為建設(shè)“核心引領(lǐng)區(qū)”提供最優(yōu)質(zhì)的外圍保障；同時，對涉及城管但不屬于責(zé)任主體的事務(wù)，不推諉，不拖延，加強對控違拆違、棚戶區(qū)改造、防汛等工作的支持配合力度，推動惠民工作落實到位。
(二)聚焦改革補短板，致力于實現(xiàn)高效能管理。
2018年，我局將堅持發(fā)展導(dǎo)向，確保綜合行政執(zhí)法改革方向不動搖。一是要穩(wěn)步推進(jìn)改革。要按照上級統(tǒng)一部署,科學(xué)謀劃、有序推進(jìn)、平穩(wěn)過渡。重點對綜合執(zhí)法改革涉及的多個區(qū)級部門相關(guān)的執(zhí)法職能劃轉(zhuǎn)進(jìn)行全面系統(tǒng)梳理,制定權(quán)力清單和責(zé)任清單,確保劃轉(zhuǎn)到位、融會貫通。二是要堅持實效導(dǎo)向。立足區(qū)情、圍繞中心、以人為本，以實踐和實效作為檢驗改革成果的標(biāo)準(zhǔn)。三是要堅持問題導(dǎo)向。突破難點、創(chuàng)新驅(qū)動，積極運用“互聯(lián)網(wǎng)+”思維，切實破解綜合行政執(zhí)法運行中存在的問題，推進(jìn)城市建設(shè)、管理和服務(wù)質(zhì)效大提升。
（三）聚焦隊伍展活力，致力于實現(xiàn)高素質(zhì)形象。
隊伍建設(shè)是樓區(qū)城管永恒的課題,高素質(zhì)形象是一流城市管理的基石。一是不斷完善內(nèi)部管理機制。進(jìn)一步健全“能上能下”的用人機制，給中隊基層骨干更廣闊的施展平臺，提升工作積極性。深入開展城市管理督察考評工作，由局考評股和督查室進(jìn)行聯(lián)合督查，加強對績效、隊容風(fēng)紀(jì)、執(zhí)法行為的考評督查力度，進(jìn)一步整肅隊伍，提升執(zhí)法人員的執(zhí)法能力和工作績效。二是逐步提升隊伍整體素質(zhì)。針對城管執(zhí)法體制改革深入推進(jìn)和市區(qū)城管事權(quán)調(diào)整后，部分城管執(zhí)法人員能力不足、動力不足、擔(dān)當(dāng)不足的問題，繼續(xù)以“政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力”培訓(xùn)內(nèi)容為主線，在2017年的培訓(xùn)基礎(chǔ)上，繼續(xù)邀請省、市專家進(jìn)行授課培訓(xùn)，全面提升整體執(zhí)法水平，為全力提升城市管理水平夯實基礎(chǔ)。三是進(jìn)一步加大宣傳報道力度。講究宣傳策略，完善宣傳工作機制，充分利用電視、報紙傳統(tǒng)媒介，加快適應(yīng)網(wǎng)絡(luò)、微博、微信等新傳媒，建立資源充分整合，平臺多維互動的良性宣傳機制，營造良好的外部環(huán)境和輿論氛圍，展示隊伍素質(zhì)優(yōu)良、作風(fēng)過硬、文明執(zhí)法的新形象。