• 索 引 號(hào):11111/2019-1469762
  • 發(fā)布機(jī)構(gòu):岳陽樓區(qū)
  • 生成日期:2019-01-15 16:36:05.0
  • 公開日期:2019-01-15
  • 公開方式:政府網(wǎng)站
  • 公開范圍:全部公開
岳陽樓區(qū)城管局2018年工作情況總結(jié)暨2019年工作思路
來源:區(qū)城管局 2019-01-15 16:36
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今年來,我局在區(qū)委、區(qū)政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,在相關(guān)部門的大力支持和配合下,緊緊圍繞年初制定的目標(biāo)任務(wù),抓改革、強(qiáng)管理、促發(fā)展、樹形象,城市管理水平實(shí)現(xiàn)全新飛躍,F(xiàn)將全年工作情況總結(jié)如下:

一、2018年主要工作回顧

1. 常態(tài)管理長(zhǎng)抓不懈。城市管理,貴在常態(tài)。抓好市容環(huán)境日常整治,是城市管理工作的重頭戲。為此,我局通過錯(cuò)時(shí)管理、延時(shí)管理等多種形式,探索建立科學(xué)有效的常態(tài)管理機(jī)制。一是嚴(yán)控出店占道經(jīng)營(yíng)。按照主干道嚴(yán)禁、次干道嚴(yán)控、背街小巷規(guī)范的要求,結(jié)合樓區(qū)管理實(shí)際,把沿街門面的出店占道經(jīng)營(yíng)行為作為日常執(zhí)法工作重點(diǎn),摩托車、電瓶車等執(zhí)勤車輛采用機(jī)動(dòng)巡查的方式分路段不間斷進(jìn)行巡邏,全面加強(qiáng)對(duì)城市公共區(qū)域的巡查和管控力度;同時(shí),采取錯(cuò)時(shí)制管理辦法,在城區(qū)相對(duì)繁華、復(fù)雜的地方設(shè)置22處執(zhí)法崗?fù),?shí)行無休日上班執(zhí)勤,保持管理時(shí)間的連續(xù)性,防止出現(xiàn)管理“真空”。全年共規(guī)范出店經(jīng)營(yíng)行為5300余起,處置無照流動(dòng)經(jīng)營(yíng)行為2960余起,制止和勸導(dǎo)各類違章行為7400余起,讓城市管理始終處于嚴(yán)格監(jiān)控之下。二是抓好夜市油煙治理。在中央環(huán)保督查大背景之下,我局轉(zhuǎn)變以往夜市管理經(jīng)驗(yàn),既嚴(yán)管出店占道經(jīng)營(yíng),又向露天燒烤和油煙擾民開刀!笆澜绫鼻蛸惼陂g,組織歷年來力度最大的夜市整治,要求餐飲店必須安裝并使用油煙凈化器;所有夜市燒烤必須采用環(huán)保凈化燒烤爐具,操作臺(tái)一律進(jìn)店操作。對(duì)不符合要求的,一律停業(yè)整改,驗(yàn)收合格后才能申請(qǐng)重新營(yíng)業(yè)。今年來,共計(jì)發(fā)放整改通知8000余份,取締無證占道、油煙擾民夜宵攤點(diǎn)2795處,規(guī)范占道經(jīng)營(yíng)夜市門4928處,收繳夜市占道燈箱563個(gè)。三是禁炮工作常態(tài)推進(jìn)。堅(jiān)持日巡查、周清繳、月行動(dòng)的炮源清繳常態(tài)工作模式,每日對(duì)嚴(yán)管路段沿線的門店進(jìn)行巡查;每周聯(lián)合安監(jiān)等部門對(duì)轄區(qū)內(nèi)進(jìn)行炮源清繳;每月主動(dòng)對(duì)接各街道(鄉(xiāng))開展炮源清繳行動(dòng)。今年來,共出動(dòng)宣傳車50臺(tái)/天、配合開展“打非治違”宣傳行動(dòng)3次,組織清繳行動(dòng)200余次,清繳雷鳴炮10000余個(gè),鞭炮30000余掛,查找違規(guī)門店5128家,取締存炮倉(cāng)庫(kù)46個(gè),F(xiàn)樓區(qū)范圍內(nèi)的炮情和炮聲管控都呈現(xiàn)最好勢(shì)頭,已基本實(shí)現(xiàn)全區(qū)零炮情的目標(biāo)。四是戶外廣告全面加強(qiáng)。進(jìn)一步嚴(yán)格破占道、戶外廣告審批制度,執(zhí)法人員主動(dòng)上路,關(guān)口前移,及早發(fā)現(xiàn)問題、處理問題。共對(duì)站前路、白楊坡北路、花板湖路、李家沖路、連云街等25條街巷的戶外廣告牌進(jìn)行了586次巡查整治,共拆除違規(guī)破損戶外廣告牌386塊。同時(shí),將全局4項(xiàng)(戶外廣告、破道、占道、燃?xì)猓⿲徟鷻?quán)限全部集中至行政審批窗口,推行一窗式受理,一清單公開,全面落實(shí)“最多跑一次”改革工作。

2. 綜合執(zhí)法持續(xù)出擊。城市管理重點(diǎn)、難點(diǎn)問題具有較強(qiáng)的動(dòng)態(tài)性、突發(fā)性和反彈性,受群眾關(guān)注較高。為此,我局橫向加大對(duì)接聯(lián)系,縱向借力“大城管”,在各鄉(xiāng)街和各部門支持下,對(duì)重難點(diǎn)問題實(shí)施綜合執(zhí)法整治,以持續(xù)不斷的強(qiáng)制執(zhí)法,保障常態(tài)管理成果和成效。一是多措并舉整治馬路市場(chǎng)。主動(dòng)對(duì)接街道(鄉(xiāng))成立五個(gè)便民疏導(dǎo)區(qū),進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)馬路市場(chǎng)的管控力度;同時(shí),對(duì)紡城東路、藕塘坡等有市場(chǎng)拒不入內(nèi)經(jīng)營(yíng)的馬路市場(chǎng),制定《岳陽樓區(qū)馬路市場(chǎng)整治方案》,堅(jiān)決予以取締;此外,對(duì)整治已取成效的馬路市場(chǎng),加大針對(duì)性考評(píng)督查力度,發(fā)現(xiàn)問題立即聯(lián)系屬地中隊(duì)進(jìn)行整治,堅(jiān)決防止出現(xiàn)反彈。全年共開展馬路市場(chǎng)聯(lián)合執(zhí)法行動(dòng)155次,整治出店經(jīng)營(yíng)門店1750余家,暫扣機(jī)動(dòng)三輪車185輛,手推車215輛,水果2600余斤,取締流動(dòng)攤點(diǎn)、占道經(jīng)營(yíng)行為2830余處,引導(dǎo)3695處攤點(diǎn)入市經(jīng)營(yíng)。二是全面整治重點(diǎn)難點(diǎn)路段。年終歲末,我局按照區(qū)委、區(qū)政府指示,對(duì)全區(qū)48條重點(diǎn)、難點(diǎn)路段臨街門店出店亂擺設(shè)、占道擺攤亂叫賣、亂掛曬亂堆物、廣告招牌亂設(shè)置、亂搭亂建亂粘貼等行為,由鄉(xiāng)(街道、工作組)牽頭,工商、公安、禁違、環(huán)衛(wèi)等部門配合參與的大兵團(tuán)作戰(zhàn)模式,聯(lián)合出動(dòng)執(zhí)法力量1160余人次,拆除違規(guī)棚亭44個(gè),處罰違規(guī)占道經(jīng)營(yíng)業(yè)主15人,暫扣物品35車,拆除面積1120余平方米,規(guī)范出店經(jīng)營(yíng)門面1356家,制止和勸導(dǎo)各類違章行為3312起,進(jìn)行攻堅(jiān)式整治。三是積極配合各項(xiàng)綜合執(zhí)法整治。區(qū)委、區(qū)政府交辦的重點(diǎn)整治任務(wù),積極配合鄉(xiāng)、街和部門進(jìn)行綜合治理。針對(duì)107國(guó)道兩側(cè)、花果畈竹木市場(chǎng)、湘北大道、南岳坡魚巷子、捕撈社區(qū)的違規(guī)游船等交辦任務(wù),出動(dòng)人員570人次共拆除道路兩旁的戶外廣告招牌84塊,垃圾屋4座,建筑垃圾28處,板房4個(gè),棚亭54個(gè),清理臨時(shí)攤位70個(gè),處理占道等門店85家,暫扣機(jī)動(dòng)三輪車16輛次。

3. 重點(diǎn)服務(wù)中心工作。下半年,全局工作以文明指數(shù)測(cè)評(píng)為重點(diǎn),借中央環(huán)保督查平臺(tái),為市容常態(tài)化管理奠定扎實(shí)基礎(chǔ)。一是全力以赴,為文明城市復(fù)檢保駕護(hù)航。分層面先后4次召開班子、中隊(duì)長(zhǎng)、隊(duì)員的動(dòng)員、再動(dòng)員、部署和推進(jìn)會(huì)議,多措并舉,抓好落實(shí);同時(shí),對(duì)照去年深化文明城市建設(shè)測(cè)評(píng)體系標(biāo)準(zhǔn),提前安排部署,組織開展了秋季市容秩序集中整治行動(dòng),對(duì)照問題采取掛號(hào)銷號(hào)制的方式對(duì)市容秩序問題進(jìn)行集中整改;此外,迎檢期間發(fā)動(dòng)全系統(tǒng)所有力量全員上路,嚴(yán)防死守,在出店、占道、破損門頭等常規(guī)性市容秩序問題已達(dá)標(biāo)的前提下,對(duì)接市停車管理辦,以拖車和派人在重點(diǎn)地段盯守的方法,全面遏制車輛占?jí)好さ佬袨。樓區(qū)城管局以空前有序的市容秩序?yàn)轫樌ㄟ^文明指數(shù)測(cè)評(píng)創(chuàng)造了良好的外圍環(huán)境。二是全面履職,確保完成中央環(huán)保督查工作。高度重視中央環(huán)保督查工作,多次專題召開中央環(huán)保督查工作推進(jìn)會(huì),研究制定實(shí)施方案,建立24小時(shí)值班制度,在接到中央環(huán)保督查派單后,第一時(shí)間趕赴現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行處理并回復(fù)處理情況,確定迅速反應(yīng),穩(wěn)妥處置。全年共出動(dòng)執(zhí)法力量2000余人次參與環(huán)保督查工作,拆除洞庭湖沿岸大型違規(guī)棚亭18處,清理亂堆物廢棄物3000余平方,僵尸車輛3臺(tái)、廢棄?mèng)宕?艘;處理油煙污染問題32件,下發(fā)限期改正(停止)違法行為通知書 50余份,整治門店50余家;清理菜地35余畝、養(yǎng)雞棚10余處、地棚30余處、圈地護(hù)欄40余處,清理廢棄物80余車,中央環(huán)保督查工作取得了積極進(jìn)展。三是全力配合,做好中心工作服務(wù)保障。在抓好執(zhí)法工作的同時(shí),我局始終心懷大局,精心組織,全力支持,配合參加司法強(qiáng)拆、控違、大型安保等各類活動(dòng)40余次,出動(dòng)執(zhí)法力量2300余人次,配合各類活動(dòng)時(shí),我局工作人員能夠令行禁止,加班加點(diǎn)毫無怨言,得到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)一致好評(píng),中心工作保障高效有力。

4. 嚴(yán)管厚愛干部隊(duì)伍。面對(duì)今年高強(qiáng)度的工作,對(duì)外我局強(qiáng)勢(shì)執(zhí)法,主動(dòng)作為;對(duì)內(nèi),則時(shí)刻緊繃隊(duì)伍建設(shè)之弦,嚴(yán)格內(nèi)部管理,刷新城管形象。一是嚴(yán)格考評(píng)督查。堅(jiān)持“出門就是管理,上路就是形象”理念,突出全天候、全方位、全覆蓋,市容秩序與隊(duì)伍建設(shè)同考同督,以“嚴(yán)管人”換取“路有序”。二是嚴(yán)肅紀(jì)律規(guī)范。對(duì)停薪留職、長(zhǎng)假、曠工三類重點(diǎn)人員進(jìn)行了全面清查,依照程序?qū)?名隊(duì)員予以除名;此外,制定了《岳陽樓區(qū)城市管理局工作人員借用公款管理暫行辦法》,下發(fā)了《岳陽樓區(qū)城市管理局關(guān)于工作人員借用公款辦理結(jié)算手續(xù)的通知》,嚴(yán)格規(guī)范本單位工作人員借用公款行為,已清繳103萬元。三是堅(jiān)持正確的干部使用導(dǎo)向。從任務(wù)較重、任職時(shí)間較長(zhǎng)的副中隊(duì)長(zhǎng)中提拔了1名中隊(duì)長(zhǎng)。城管隊(duì)伍整體呈現(xiàn)良好向上風(fēng)貌。

二、工作中存在的困難與不足

1. 執(zhí)法力量有待加強(qiáng)。我局現(xiàn)有在編人員307人,除去借調(diào)、抽調(diào)項(xiàng)目部、機(jī)關(guān)工作人員88人外,實(shí)際執(zhí)法人數(shù)僅有216人。由于城市管理工作勞動(dòng)強(qiáng)度大,情況復(fù)雜,任務(wù)壓頭,部分新進(jìn)人員進(jìn)入單位不久,便通過各種關(guān)系調(diào)離城管崗位,一定程度導(dǎo)致執(zhí)法力量不足,隊(duì)伍老齡化日益嚴(yán)重,在集中優(yōu)勢(shì)兵力現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)法時(shí),路面巡查力量薄弱,長(zhǎng)效管理難以維持。執(zhí)法隊(duì)伍迫切需要充實(shí)新鮮血液,并建立一支集中執(zhí)法專職隊(duì)伍。

2. 激勵(lì)機(jī)制有待加力。城管一線執(zhí)法人員長(zhǎng)期在急難險(xiǎn)重崗位,直面矛盾、管理隊(duì)伍的能力較強(qiáng),積累了一定的工作經(jīng)驗(yàn)。但副職和中隊(duì)長(zhǎng)層面,近10年僅一名同志走上正科崗位。目前16名大(中)隊(duì)長(zhǎng)中有10人具備公務(wù)員身份,工作時(shí)間較長(zhǎng),提拔空間狹小,干事創(chuàng)業(yè)熱情明顯不足。  

3. 裝備采購(gòu)和整治經(jīng)費(fèi)有缺口。城市管理執(zhí)法信息化、數(shù)字化程度還不高,迫切需要批準(zhǔn)建設(shè)一個(gè)高標(biāo)準(zhǔn)的岳陽樓區(qū)城市管理監(jiān)督指揮中心;執(zhí)法車輛性能老化,數(shù)量不足,部分執(zhí)法車輛遠(yuǎn)超報(bào)廢年限,油耗和維修成本遠(yuǎn)高于裝備更新等;執(zhí)法整治經(jīng)費(fèi)缺口較大,區(qū)財(cái)政預(yù)算每年36萬元與實(shí)際整治經(jīng)費(fèi)杯水車薪,2018年整治經(jīng)費(fèi)截止目前共開支545萬元,除去中期追加61萬元,尚有缺口近106萬元。

4. 綜合執(zhí)法改革任務(wù)壓頭。因市級(jí)體制改革與區(qū)級(jí)體制改革同步進(jìn)行,時(shí)間緊,任務(wù)重,區(qū)級(jí)職能部門待移交的職能有待協(xié)商、銜接,后期編制核定及相關(guān)“人、財(cái)、物”移交方案有待進(jìn)一步會(huì)商確定,工作量較大,造成區(qū)城管綜合執(zhí)法體制改革相對(duì)滯后,需要加速推進(jìn)。

三、2019年工作思路

1. 隊(duì)伍建設(shè)從嚴(yán)從實(shí),抓出“新面貌”。一是抓學(xué)風(fēng)轉(zhuǎn)變。采取辦班培訓(xùn)、執(zhí)法輪訓(xùn)、選學(xué)送學(xué)等措施,制定班子成員聯(lián)點(diǎn)培訓(xùn)學(xué)習(xí)制度,分管領(lǐng)導(dǎo)每月到聯(lián)點(diǎn)中隊(duì)落實(shí)一次“執(zhí)法學(xué)習(xí)日”活動(dòng),提升隊(duì)員對(duì)各類行政法規(guī)、執(zhí)法程序、執(zhí)法文書、執(zhí)法行為規(guī)范等方面知識(shí)和技能的掌握,全面提高執(zhí)法人員的政治理論素養(yǎng)、業(yè)務(wù)工作水平和崗位職責(zé)能力。二是抓作風(fēng)轉(zhuǎn)變。緊抓內(nèi)部作風(fēng)紀(jì)律,強(qiáng)勢(shì)治理懶、庸、推、慢、浮等現(xiàn)象,從早點(diǎn)名集合、統(tǒng)一著裝、規(guī)范言行入手抓起,修訂完善人員日?(jī)效考核、車輛管理等規(guī)章制度,持續(xù)開展 “強(qiáng)轉(zhuǎn)樹”行動(dòng),推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變。三是抓廉政建設(shè)。著力解決干部職工廉政建設(shè)方面存在的突出問題,加強(qiáng)對(duì)機(jī)關(guān)內(nèi)部和下屬機(jī)構(gòu)工作紀(jì)律、公車管理、財(cái)務(wù)支出等方面的管理監(jiān)督,對(duì)違規(guī)發(fā)放福利存在苗頭性、傾向性的問題要真抓真管,從小處規(guī)范,從細(xì)處嚴(yán)起。四是抓考核督查。完善考評(píng)機(jī)制,全面啟用新考核方案和細(xì)則,科學(xué)設(shè)置定性、定量指標(biāo),建立務(wù)實(shí)管用的考核指標(biāo),保證考核質(zhì)量,抬高獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn),鼓勵(lì)爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)。同時(shí),進(jìn)一步完善督查體系。發(fā)揮考評(píng)辦和督察室的監(jiān)督檢查職能,認(rèn)真貫徹落實(shí)行政執(zhí)法責(zé)任制和有關(guān)獎(jiǎng)懲機(jī)制,切實(shí)加大對(duì)執(zhí)法過錯(cuò)責(zé)任的追究力度,對(duì)隊(duì)伍中出現(xiàn)的問題要實(shí)行連帶責(zé)任追究,推動(dòng)城管執(zhí)法事業(yè)不斷取得新成效。

2. 市容秩序持續(xù)出擊,整出“新常態(tài)”。一是深化市容環(huán)境綜合整治。全面加大綜合整治力度,擬成立城市管理綜合執(zhí)法大隊(duì),執(zhí)法大隊(duì)每季度根據(jù)各屬地中隊(duì)實(shí)際情況,組織開展至少六次以上的大型集中專項(xiàng)綜合整治行動(dòng),對(duì)占道經(jīng)營(yíng)、出店經(jīng)營(yíng)要制定標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)化管理,著力強(qiáng)化早點(diǎn)占道、洗車點(diǎn)占道、門店經(jīng)營(yíng)占道、夜市占道、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)周邊的整治和管理。屬地中隊(duì)每周組織市容環(huán)境整治回頭看行動(dòng),對(duì)轄區(qū)沿街釘子戶占道經(jīng)營(yíng)等問題,要列出整治清單,制定整治規(guī)劃,需要調(diào)配力量的及時(shí)上報(bào),扎根路面寸步不讓,做到整治一處規(guī)范一處,實(shí)現(xiàn)市容常態(tài)化管理。二是強(qiáng)勢(shì)治理重難點(diǎn)問題。對(duì)重點(diǎn)難點(diǎn)問題采取集中整治、重點(diǎn)地段定點(diǎn)值守的方式,以清理整治轄區(qū)的云山街、相思街、運(yùn)通街、楓樹坡、建設(shè)南路(北段)周邊占道經(jīng)營(yíng)、占道堆放、私搭亂建等重難點(diǎn)問題為基點(diǎn),串聯(lián)起站前路、東茅嶺路、白楊坡北路、夏望路、蘭竹路、奇康路等重點(diǎn)整治路線,又以整治路線向三四級(jí)馬路延伸,逐步擴(kuò)展覆蓋全區(qū),全面治理重點(diǎn)難點(diǎn)問題。三是開展戶外廣告、“破占道”規(guī)范治理。推進(jìn)廣告牌匾示范街(路)建設(shè),以點(diǎn)帶面,統(tǒng)籌推動(dòng)全區(qū)路街廣告牌匾綜合整治?茖W(xué)制定廣告牌匾規(guī)劃,進(jìn)一步明確廣告牌匾設(shè)立的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。組織開展城市廣告牌匾專項(xiàng)整治,明確目標(biāo)任務(wù)和時(shí)間節(jié)點(diǎn),依法拆除主次干路兩側(cè)未經(jīng)審批、審批過期及有礙市容觀瞻的廣告牌匾,并逐步推動(dòng)治理工作向背街小巷延伸。同時(shí),建立專人跟蹤、督查、管理的“破占道”管理辦法,全面強(qiáng)化“破占道”前置審批管理職能和管理職責(zé)。四是保持禁炮管理高壓態(tài)勢(shì)。成立2019年“煙花爆竹”打非行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)工作小組,根據(jù)各重點(diǎn)禁炮節(jié)點(diǎn),制定2019年年度“煙花爆竹”打非行動(dòng)方案及春節(jié)、元宵節(jié)、清明節(jié)、中元節(jié)等傳統(tǒng)大型節(jié)假日的專項(xiàng)禁炮工作方案。每月對(duì)接區(qū)安監(jiān)局在全區(qū)范圍進(jìn)行大力度巡回宣傳,在開展好流動(dòng)車輛宣傳的同時(shí)進(jìn)一步做好日常宣傳工作。其次,繼續(xù)保持對(duì)非法經(jīng)營(yíng)煙花爆竹行為高壓打擊態(tài)勢(shì),及時(shí)發(fā)現(xiàn)并采取強(qiáng)制措施予以打擊取締,徹底斬?cái)喾欠▋?chǔ)存經(jīng)營(yíng)煙花爆竹的鏈條。此外,加大巡查力度,實(shí)行無縫隙巡查制,發(fā)現(xiàn)鞭炮燃放點(diǎn)及時(shí)勸導(dǎo)制止,重點(diǎn)抓好居民治喪期間燃放電子禮炮、氧氣炮的監(jiān)管處置,對(duì)不聽勸、仍有燃放現(xiàn)象的發(fā)現(xiàn)一起堅(jiān)決處罰一起,確保禁炮工作持續(xù)高壓不松勁。

3. 體制改革蹄疾步穩(wěn),邁出“新步伐”。一是工作職能上。適應(yīng)改革和改進(jìn)的需要,從行政審批和行政許可轉(zhuǎn)換到優(yōu)質(zhì)服務(wù)、優(yōu)化管理上來,與工商、交通、住建等相關(guān)職能部門搞好職能劃轉(zhuǎn)銜接,做好人財(cái)物、責(zé)權(quán)利的整合,盡早推行城管集中行使行政處罰權(quán),進(jìn)一步夯實(shí)工作基礎(chǔ)。二是工作重點(diǎn)上。積極向區(qū)委、區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示匯報(bào)改革推進(jìn)相關(guān)情況,結(jié)合樓區(qū)實(shí)際,提出符合我區(qū)實(shí)際的改革實(shí)施方案,抓好本輪城市管理和行政執(zhí)法體制改革,達(dá)到城市管理標(biāo)準(zhǔn)體系基本完善,執(zhí)法體制基本理順,路段界定基本理清,進(jìn)一步提升工作水平。三是管理手段上。適應(yīng)城市管理和行政執(zhí)法現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)的需要,及時(shí)調(diào)整局機(jī)關(guān)股室設(shè)置、人員配備、職責(zé)劃分等相關(guān)問題,機(jī)構(gòu)和隊(duì)伍建設(shè)明顯加強(qiáng),保障機(jī)制更加完善,服務(wù)便民更加高效,城市管理效能大幅提高的目標(biāo),確保改革能落實(shí)、能落地。

4. 中心工作保障有力,引出“新服務(wù)”。一是為項(xiàng)目服務(wù)建設(shè)提供重點(diǎn)服務(wù)!百N身”保障服務(wù)于樓區(qū)征遷大局,強(qiáng)化項(xiàng)目建設(shè)的協(xié)調(diào)和環(huán)境保障力度,主動(dòng)介入,積極作為,合力安排人力物力,提供優(yōu)質(zhì)外圍保障支持,服務(wù)項(xiàng)目建設(shè)。二是為其他執(zhí)法部門提供協(xié)同服務(wù)。全面強(qiáng)化與工商、公安、食藥、農(nóng)林水務(wù)等執(zhí)法部門的協(xié)作聯(lián)動(dòng)機(jī)制,加大對(duì)環(huán)境污染、違法建設(shè)、校園周邊、農(nóng)集貿(mào)市場(chǎng)、生豬禁養(yǎng)的綜合執(zhí)法力度,全力協(xié)同服務(wù)保障全區(qū)性綜合執(zhí)法工作,共同營(yíng)造干凈、整潔、安全、有序的市容秩序。三是為階段重點(diǎn)工作提供保障服務(wù)。緊扣全國(guó)文明城市復(fù)查、國(guó)家衛(wèi)生城市復(fù)審及重大接待安保任務(wù)等工作的硬性指標(biāo)要求,提前規(guī)劃,提前整治,努力夯實(shí)文明城市、衛(wèi)生城市復(fù)查迎檢工作基礎(chǔ),強(qiáng)力保障階段性重點(diǎn)工作順利過關(guān)。