2017年，在區(qū)委、區(qū)政府的堅強領導下，楓橋湖街道緊緊圍繞建設“滿意街道、平安街道、活力街道、幸福街道”目標，團結和帶領廣大干部群眾，不忘初心，牢記使命，在全面建成核心引領區(qū)道路上努力前行，較好地完成了年度各項目標任務，構建了發(fā)展新格局，開啟了楓橋湖街道華麗蛻變的新時代。現(xiàn)將工作情況匯報如下：

一、聚焦棚改一線，打好項目建設攻堅戰(zhàn)

我街道地處東風湖新區(qū)核心區(qū)域，是全面建成轉型發(fā)展、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)核心引領區(qū)的前沿陣地，2017年，轄區(qū)共有項目10個，其中新啟動棚改項目6個，土地依法征收項目2個，跨轄區(qū)實施項目2個。一年來，楓橋湖街道堅定不移實施“棚改興街”戰(zhàn)略，將棚改作為推動經(jīng)濟發(fā)展的關鍵大事來抓，做足加、減、乘法，全年完成征收1040戶，省市考核任務全部完成。

1.做足“加法”。在加力、加勁、加壓上下功夫，成立項目協(xié)調辦公室，統(tǒng)一調度推進項目，成立10個項目部，組成由班子成員領銜主抓，機關、站所、社區(qū)工作人員為主力，黨員群眾代表為助力的征拆班子，調集精兵強將200余人，整體聯(lián)動，協(xié)同作戰(zhàn)。堅持在棚改主戰(zhàn)場檢視作風、考驗水平、識別干部，提拔重用8名在項目一線表現(xiàn)突出的干部，“比作風、賽實績、比能力、賽進度”的賽馬競爭氛圍日益濃厚，2017年棚改項目扎實推進。交通大會戰(zhàn)項目汴河園路兩側棚改簽約90戶，進度100%；楓橋湖路兩側棚改簽約401戶，進度62.3%；德勝北路延伸線兩側棚改簽約342戶，進度60.2%；湖東路棚改項目完成青苗補償、墳墓遷移、路基拆遷，道路建設進展順利；全力為市中醫(yī)院基本醫(yī)療大樓項目保駕護航，項目建設進展順利，該項目計劃總投資約6億元，建成后可新增床位800張，將成為國家級中醫(yī)藥傳承創(chuàng)新優(yōu)質平臺、長江中游及洞庭湖區(qū)國家中醫(yī)診療中心。

2.做足“減法”。實行“時間倒排、任務倒逼、責任倒追”，通過盯人、盯事、盯結果，大力推進項目建設。同時，在減少拆遷阻力上做文章，實行司法強拆程序與法定征收過程一并推進，明確專人負責，由律師從程序上嚴格把關、嚴格審查，確保在法定環(huán)節(jié)不留瑕疵、不走彎路。2017年，由區(qū)政府組織，對岳城舊改項目岳誠建筑公司、九華山三片區(qū)拆遷戶劉躍怡房屋依法強制拆除，為項目全面清零掃清了障礙，現(xiàn)九華山三片區(qū)1032戶拆遷任務全面完成；岳城舊改項目總用地面積19.8畝，11月7日天邦地產(chǎn)以1.365億元拍得該地塊；蛋禽市場舊改B地塊項目已基本清零，10月底按期騰地。

3.做足“乘法”。將支部建在項目上，通過支部引領釋放乘數(shù)效應，形成“支部帶黨員，黨員帶群眾，群眾帶群眾”的工作格局。甘塘坡周邊地段棚改B片區(qū)模擬征拆項目，大力發(fā)揮黨員和群眾骨干作用，現(xiàn)已完成簽約130戶，進度67.36%。大力優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境，充分發(fā)揮產(chǎn)業(yè)乘數(shù)效應，恒大御景灣房產(chǎn)項目總投資2.1億元，規(guī)劃建筑面積為32萬平方米，現(xiàn)一期樓盤主體工程已竣工，對外銷售房屋567套。洞庭大道標準化農(nóng)貿(mào)市場項目竣工投入使用，共有固定攤位100個，菜農(nóng)直銷攤位182個，徹底解決了岳州路馬路市場問題，既方便了百姓生活，又帶動了居民就業(yè)，贏得群眾點贊。

二、落實一號文件，打好服務轉型升級戰(zhàn)

堅決落實區(qū)委1號文件，進一步明晰職能職責、理順治理機制、縮短管理鏈條、激發(fā)工作活力，對應街道職責成立了維護穩(wěn)定和社會治安綜合治理、城市綜合管理和服務、社區(qū)治理和服務創(chuàng)新等6個工作領導小組，建立縱向互動、橫向聯(lián)動、內外協(xié)作、運行順暢的立體化工作機制，實現(xiàn)工作大聯(lián)動，社區(qū)治理、城市管理、環(huán)保整治成效突出。

1.社區(qū)治理大聯(lián)動。加快提升社區(qū)治理和服務創(chuàng)新水平，建立“集中受理、分類派單、跟蹤處理、監(jiān)督考核”的服務響應模式，聯(lián)動工商、食藥、綜治、信訪、民政等10個部門，對網(wǎng)格事件、居民訴求一站式辦理，全年公共服務平臺辦理便民服務業(yè)務1794筆，辦結網(wǎng)格事件1327件，12345督辦單591件，群眾滿意率達99%。推進社區(qū)居民自治，通過自治協(xié)商解決下水道疏通、環(huán)境整治等問題15個，協(xié)助楓橋尚城、洞庭春苑等11個小區(qū)依法選舉產(chǎn)生業(yè)主委員會，由業(yè)主委員會自行聘請物業(yè)公司進行小區(qū)管理和服務，社區(qū)建設人人參與、人人盡力、人人共享的良好格局基本形成。

2.城市管理大聯(lián)動。加大禁拆治違力度，開展“零違建”網(wǎng)格創(chuàng)建活動，拆除違法建設152處21530㎡，其中新增違法建設120處13000㎡；存量違法建設清零32處8530㎡。針對東風湖新區(qū)棚改范圍搶建之風，由班子成員帶隊夜巡，聯(lián)合區(qū)禁違辦、區(qū)城管局執(zhí)法，24小時設卡值守，禁止一切建筑材料運入；聯(lián)合派出所收繳千斤頂35個，電焊機8臺，切割機6臺，破壞提升機5臺，訓誡無資質施工人員15人次，為堅決打贏新增違建為零，存量違建兩年清零的收官之戰(zhàn)奠定了基礎。強化與城管、工商、食藥等部門聯(lián)動管理，提高綜合執(zhí)法效能，開展禁炮、食藥安檢、油煙擾民、安全生產(chǎn)檢查等聯(lián)合執(zhí)法行動32次，按“大城管”模式真正發(fā)揮了街道負責總牽頭、總協(xié)調、總監(jiān)督、總兜底的作用。

3.環(huán)保整治大聯(lián)動。切實履行環(huán)保主體責任，對中央環(huán)保督查反饋的問題不折不扣抓好整改落實，對蛋禽市場環(huán)保問題進行徹底整改；無條件支持站北箱涵黑臭水體整治項目，按時間節(jié)點完成項目用地清表任務，確保工程如期開工建設；加大東風湖水域突出問題綜合治理，清理沿線垃圾200多噸，禁養(yǎng)牲豬49頭，關停小作坊8家、廢塑加工廠2家，查封烤漆房2家，環(huán)保整治成效突出。開展環(huán)衛(wèi)提質行動，有效推進環(huán)衛(wèi)服務市場化試點，針對陳品爛物清運、牛皮癬清理等環(huán)衛(wèi)難點問題，由環(huán)衛(wèi)站與各社區(qū)簽訂包干服務協(xié)議，環(huán)衛(wèi)清掃質量明顯提升，環(huán)衛(wèi)工作排名全區(qū)前列。

三、強化第一責任，打好平安穩(wěn)定陣地戰(zhàn)

切實擔負起維護一方穩(wěn)定、確保一方平安的政治責任，不斷強化街道社區(qū)第一“島鏈”責任。

1.嚴守信訪維穩(wěn)底線。依法依規(guī)開展信訪工作，堅決執(zhí)行訴訪分離、分級受理、依法逐級走訪、信訪事項依法終結等制度，積極開展信訪積案“清零行動”，成功化解了陳建新與潤華置業(yè)房屋拆遷安置補償?shù)确e案4起；扎實開展大走訪活動，有效管控涉軍群體上訪事件；切實開展多渠道救助，妥善穩(wěn)控了上半年暴雨致災受損居民群眾；及時調處各類矛盾糾紛87起，確保群眾訴求反映有渠道、合法權益有保障。

2.筑牢治安防控防線。建強政法基礎新設施，率先在全區(qū)完成街道綜治維穩(wěn)中心和社區(qū)戒毒（康復）工作辦公室建設。深化平安創(chuàng)建，推行社會治安大巡防，聯(lián)動公安機關抓獲涉黃、涉毒、涉賭人員13人，搗毀傳銷窩點8個；推進人防、物防、技防等工作，督促指導40個小區(qū)落實平安創(chuàng)建工作任務，評定星級平安小區(qū)18個、評選平安家庭680戶，居民群眾安全感進一步增強。

3.強化安全生產(chǎn)紅線。堅持黨政同責、一崗雙責、失職追責，嚴格落實安全生產(chǎn)責任，執(zhí)行安全生產(chǎn)主要領導帶隊檢查制度不走過場，扎實開展安全生產(chǎn)“大排查大整治大管控”，督促整改普豐冷鏈物流市場、水上充氣樂園等安全隱患28個，向區(qū)安監(jiān)局上報火車站商貿(mào)城等6個安全隱患問題，完成康岳社區(qū)“微型消防站”建設，轄區(qū)未發(fā)生一起安全責任事故，為黨的十九大召開營造了和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境，被推薦評選為全市安全生產(chǎn)工作先進單位。

四、狠抓第一工程，打好基層黨建持久戰(zhàn)

牢固樹立“黨建是第一工程”理念，把抓好黨建作為最大政績，推進“兩學一做”學習教育常態(tài)化、制度化，著力強基礎、補短板、出特色、見成效，從嚴從實抓好黨建工作。

1.抓住主線，履行主責。建立“黨工委主體責任、黨工委書記第一責任、分管領導分管責任、班子其他成員‘一崗雙責’”四個責任體系，健全目標量化考核機制，列出黨建工作問題清單、任務清單、責任清單，堅持“月調度、季講評、年考核”，“三會一課”、民主評議黨員等黨內基本制度落實落細，黨建工作常態(tài)長效推進。加大黨建工作投入力度，按每名黨員200元/年的標準，下?lián)茳h員教育活動經(jīng)費16萬元。以大屋灣社區(qū)為樣板，各社區(qū)綜合服務平臺規(guī)范化建設有序推進。在琵琶王社區(qū)黨支部試點推進黨建聯(lián)席會議制度，加大與轄區(qū)單位黨組織共建共享、互聯(lián)互通，取得初步成效。推進黨員信息化、網(wǎng)絡化管理，完成832名黨員信息采集錄入，“紅星云”注冊率66.8%，在16個鄉(xiāng)街率先突破50%。

2.抓牢主力，聚焦主業(yè)。全面激活黨員干部干事創(chuàng)業(yè)的內生動力，對機關股室、事業(yè)站所進行人事調整；以“支部建設年”為契機，優(yōu)化組織設置，新成立8家“兩新”黨組織；將4個黨員人數(shù)超過50人的社區(qū)黨支部改設為黨總支，調整撤換3名“一大三低”社區(qū)黨支部書記，圓滿完成社區(qū)支居兩委換屆，社區(qū)班子進一步調優(yōu)配強。落實《加強和完善社區(qū)治理的實施意見》及系列實施辦法，制定完善社區(qū)考核辦法，社區(qū)工作人員報酬待遇提標兌現(xiàn)，獎優(yōu)罰劣的激勵競爭機制基本形成，干事創(chuàng)業(yè)激情空前高漲。

3.抓實主題，決戰(zhàn)主陣。根據(jù)“兩學一做”工作要求，結合街道黨建工作實際，深入開展“捫心四問”（即，沒有單位，我是誰？沒有學習，我憑什么成功？沒有目標，我能走多遠？沒有紀律，我能走多久？）主題大討論，黨員干部團隊意識、學習意識、目標意識、規(guī)矩意識、進取意識明顯增強。大力實施“黨建+”系列工程，在棚戶區(qū)改造、防汛救災、信訪維穩(wěn)等工作中，廣大黨員干部顧全大局、沖鋒在前、務實擔當，展現(xiàn)了良好的工作作風和精神風貌。特別是在防汛救災期間，黨員干部擔當主力，出動10多次搶險救災任務，第一時間轉移安置被淹房屋居民2384人次，確保了居民群眾生命財產(chǎn)安全，被評為區(qū)防汛救災專項工作先進集體。

回顧一年來的工作，雖然取得了一定成效，但工作中還存在一些困難和問題，主要表現(xiàn)在：一是東風湖新區(qū)范圍禁拆治違壓力大；二是保障和改善民生任務繁重；三是干部能力素質還需進一步加強等等。對于這些問題，楓橋湖街道將高度重視，深入研究，努力解決，在區(qū)委區(qū)政府的堅強領導下，發(fā)揚拼的精神，提升干的本領，錘煉實的作風，為全面建成“轉型發(fā)展、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)”核心引領區(qū)爭作貢獻！

2018年1月19日