2020年我街道緊緊圍繞區(qū)委區(qū)政府的中心工作，以推動經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展為基礎(chǔ)，以優(yōu)化轄區(qū)環(huán)境為抓手，以項目建設(shè)和發(fā)展為重點，在做好常態(tài)化疫情防控中，確保經(jīng)濟(jì)社會穩(wěn)中向好，促進(jìn)街道各項工作全面發(fā)展，取得了良好成績。
一、聚焦隊伍建設(shè)，激發(fā)組織活力
班子建設(shè)堅強有力。充分發(fā)揮班子把方向、管大局、保落實的作用，堅持以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，把政治標(biāo)準(zhǔn)和政治要求貫穿于整個隊伍的思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、紀(jì)律建設(shè)、制度建設(shè)等各方面，確保各項工作始終沿著正確政治方向前進(jìn)，切實把全體人員的智慧和力量凝聚到樓區(qū)建設(shè)首善之區(qū)和核心引領(lǐng)區(qū)的奮斗目標(biāo)中來。今年來街道黨工委集體表決的“三重一大”事項十余次。充分發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)班子整體效能和集體領(lǐng)導(dǎo)作用，保證了決策的科學(xué)性、合理性和正確性；擇優(yōu)配備干部隊伍。擇優(yōu)調(diào)整了一批年輕有能力的干部，其中股級崗位15人，社區(qū)主職崗位2人、社區(qū)副職10人，優(yōu)化了社區(qū)人員配置。在形式上，注重將民主測評、個別談話、座談等多種形式相結(jié)合，靈活運用。根據(jù)考察情況，經(jīng)黨工委會議審議社區(qū)“兩委”換屆選舉擬設(shè)置機構(gòu)和候選人意向人選，確保組織意圖。所有社區(qū)配置及選人用人，街道均嚴(yán)格按照各項規(guī)章制度，使之結(jié)構(gòu)優(yōu)化、人盡其才、人盡其用；提升隊伍整體素質(zhì)。鞏固“踐行初心使命”主題黨日活動成果，開展“黨課開講啦”活動，重溫革命先烈悲壯而輝煌的故事，進(jìn)一步堅定理想信念、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，傳承敢于斗爭、不畏艱險的革命精神，街道黨工委書記開講黨課2次，聽黨課約200人次；基層黨組織書記講黨課50次，聽黨課約2038人次。不斷提升干部隊伍素質(zhì)，推進(jìn)街道各項工作再上新臺階。
二、聚焦經(jīng)濟(jì)發(fā)展，增強綜合實力
項目攻堅成果豐碩。我轄區(qū)在建項目有北控岳州府、祥源城市之光，利都中環(huán)名座、岳陽中寰大廈四個在建項目�？朔咔闆_擊，街道工委高度重視，主任親自督、親自抓，帶領(lǐng)街道工作人員每周最少到各工地檢查4次，做到未建工地全覆蓋、在建工地?zé)o裸露。到目前北控岳州府在今年8月份全部竣工正式出售，祥源城市之光一期工程今年9月完工正式出售，利都中環(huán)名座現(xiàn)已建至8層，岳陽中寰大廈在今年10月份竣工完畢現(xiàn)已出售。經(jīng)濟(jì)發(fā)展成績優(yōu)異。截止2020年11月底，我街道固定資產(chǎn)投入完成了22.64億元，其中五千萬以上項目完成金額6.41億元，五千萬以下項目完成金額1.28億元，房地產(chǎn)項目完成金額14.95億元，已完成總?cè)蝿?wù)22億元的103%，截止12月還會超額完成，為樓區(qū)經(jīng)濟(jì)獻(xiàn)出了一份力量。綜合治稅成效喜人。積極開展“拉網(wǎng)式”排查稅源，建立“網(wǎng)格+治稅”新模式，以網(wǎng)格為單位，對轄區(qū)房產(chǎn)建筑企業(yè)、商貿(mào)、金融等企業(yè)進(jìn)行上門宣講政策及獎勵制度，為后續(xù)稅源培植打下基礎(chǔ)。截至目前，北控岳州府項目承建商四化建建筑有限公司增加區(qū)級稅收收入2000余萬元；祥源城市之光項目投資方祥源集團(tuán)直接形成2%增值稅和2‰企業(yè)所得稅的區(qū)級稅收，二期投資1億元，承建商為湖南晨光建筑公司岳陽分公司已在樓區(qū)注冊分公司。
三、聚焦底線任務(wù)，守好安全穩(wěn)定
應(yīng)急管理持續(xù)創(chuàng)優(yōu)。延續(xù)前兩年成功創(chuàng)建全市“安全生產(chǎn)示范街道”的工作勢頭，一是堅持“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”安全責(zé)任制。組織集中學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記重要論述精神，壓實安全生產(chǎn)工作責(zé)任，形成工委書記帶頭抓，分管領(lǐng)導(dǎo)直接抓，其他工委委員在分管領(lǐng)域抓的良好態(tài)勢。二是深化企業(yè)主體責(zé)任落實。安監(jiān)站配備了3名專職人員，各社區(qū)均配備1名安全生產(chǎn)專干，每個網(wǎng)格員負(fù)責(zé)本網(wǎng)格內(nèi)安全生產(chǎn)隱患的排查，強化網(wǎng)格、社區(qū)、街道三級監(jiān)管體系。民生實事穩(wěn)步推進(jìn)。一是實際出發(fā)解決民生實事。全年共排查上報各類亟待區(qū)職能部門和街道站所解決的網(wǎng)格事件1881，由街道安監(jiān)站受理消防類、安全隱患類事件共計535件；由街道環(huán)衛(wèi)站受理環(huán)境衛(wèi)生、環(huán)保類事件共計681件。二是為轄區(qū)居民提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。本年度共錄入為轄區(qū)居民提供的各項服務(wù)共計13527人次；各社區(qū)便民服務(wù)平臺共為居民辦理各類業(yè)務(wù)779件，累計辦結(jié)率85%。三是依托網(wǎng)格助力常態(tài)化疫情防控。充分發(fā)揮近年來樓區(qū)社區(qū)治理服務(wù)網(wǎng)格化系統(tǒng)數(shù)據(jù)成果優(yōu)勢，不僅前期為疫情前期涉鄂人員摸排和管控起到了重要作用，還以“網(wǎng)格化+大數(shù)據(jù)”實現(xiàn)精準(zhǔn)定人定位，進(jìn)一步織密疫情“防護(hù)網(wǎng)”，為常態(tài)化疫情防控助力。
四、聚焦廉政建設(shè)，提升作風(fēng)效能
面對常態(tài)化疫情防控和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新形勢，堅持“嚴(yán)”字當(dāng)頭，鍥而不舍推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)。年初召開專題會議研究部署2020年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，按照班子成員職責(zé)定位，研制《五里牌街道2020年黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任分解實施意見》。督促班子成員認(rèn)真執(zhí)行“一崗雙責(zé)”的要求，履行好管黨治黨職責(zé)，不定期對領(lǐng)導(dǎo)班子成員、社區(qū)負(fù)責(zé)人完成黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作任務(wù)完成情況進(jìn)行督檢查，對黨風(fēng)廉政建設(shè)中存在的問題進(jìn)行研究，對完成黨風(fēng)廉政建設(shè)任務(wù)不到位的責(zé)任人進(jìn)行整改督辦，形成橫縱相宜的“網(wǎng)格”模式。警示教育常態(tài)化，不斷凈化政治生態(tài)。認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)《黨委（黨組）落實全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任規(guī)定》《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》《八項禁令》《六項規(guī)定》等相關(guān)規(guī)定。案例教育直觀。組織全街道社區(qū)174人觀看了由我市紀(jì)委監(jiān)委拍攝的警示教育片《失守的初心》，大家都感到很震撼。談心談話早提醒。對16名新進(jìn)人員、重點對象20人次進(jìn)行廉政談話。切實把黨風(fēng)廉政建設(shè)當(dāng)作分內(nèi)之事、應(yīng)盡職責(zé)，堅持“一崗雙查”，明確從嚴(yán)治黨職責(zé)，深入開展黨風(fēng)廉政建設(shè)教育，加強作風(fēng)和紀(jì)律建設(shè)。
2021年，我們將堅決按照區(qū)委、區(qū)政府的各項決策部署，不折不扣抓落實，開啟新年新篇章。以下為2021年工作計劃：
一、加強指導(dǎo)思想
認(rèn)真貫徹落實《中共岳陽市岳陽樓區(qū)委關(guān)于制定岳陽樓區(qū)國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展第十四個五年規(guī)劃和二〇三五年遠(yuǎn)景目標(biāo)的建議》，動員全街道上下乘勢而上、砥礪前行，為加快打造岳陽大城市建設(shè)的核心引領(lǐng)區(qū)和首善之區(qū)而努力奮斗。
二、加強班子建設(shè)
班子成員帶頭做到政治堅定、絕對忠誠，做到心系群眾、執(zhí)政為民，做到真抓實干、擔(dān)當(dāng)負(fù)責(zé)，做到尊崇法治、依法辦事，做到清正廉潔、堅守底線，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)班子成員和領(lǐng)導(dǎo)干部增強“四個意識”，堅定“四個自信”，踐行“兩個維護(hù)”，確保同向同行、群策群力。
三、加強社區(qū)建設(shè)
推進(jìn)城市治理體系和治理能力現(xiàn)代化，就必須加強社區(qū)建設(shè)，五里牌街道辦事處地處岳陽市中心，更是樓區(qū)的名片。以老舊小區(qū)改造為契機，健全黨組織領(lǐng)導(dǎo)下的社區(qū)居民自治機制，完善協(xié)同聯(lián)動的社會治理架構(gòu)。嚴(yán)格按照省委、市委、區(qū)委統(tǒng)一部署，精心組織新一輪社區(qū)“兩委”班子換屆，堅決把好“思想觀、方案關(guān)、人選關(guān)、程序關(guān)、三資關(guān)、組織關(guān)、培訓(xùn)關(guān)、輿情關(guān)、廉潔關(guān)、法制關(guān)”“十個關(guān)口”，確保換屆工作圓滿順利。
四、加強經(jīng)濟(jì)建設(shè)
加快老舊小區(qū)改造，聚焦打造“五個樣板”，遵循“六個結(jié)合”，堅持“十個到位”，按照時間節(jié)點按時完成各項任務(wù)。加快棚改征拆攻堅，嚴(yán)格落實“最快清零，凈地移交”目標(biāo)要求，用好用活違建拆除、反復(fù)協(xié)商、司法強拆“三管齊下”措施。加快重大項目建設(shè)，緊緊圍繞產(chǎn)業(yè)項目、“兩新一重”、城市更新等領(lǐng)域，全面實施擴(kuò)投資專項行動，全力以赴穩(wěn)投資、促增長。主動擔(dān)當(dāng)、跟蹤服務(wù)，對在建項目，加速加力推動早日達(dá)產(chǎn)見效。對儲備項目，要成立工作專班，主動出擊、精準(zhǔn)對接，千方百計爭取早日落地開建，掀起大抓項目、抓大項目的熱潮。