展望2024年，我們設(shè)定了新目標(biāo)，樹立了新希望，堅持做到積極主動、形成合力、內(nèi)生動能、確保成效。

　　1.聚焦“監(jiān)督合力”，加強“三資”管理。一是加強向上匯報溝通，爭取工作支持，擬建設(shè)“三資”管理平臺，提高管理統(tǒng)籌力度；二是加強部門協(xié)同協(xié)調(diào)，進一步厘清管理源頭及模式；三是加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高社區(qū)（村）管理人員專業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。通過完善社區(qū)（村）“三資”管理，加強對社區(qū)（村）財務(wù)的審計，推進社區(qū)（村）“三資”監(jiān)管的規(guī)范化、制度化建設(shè)。

　　2.推進圖斑核查，強化宅基地管理。嚴格農(nóng)村宅基地聯(lián)批制度，依法辦理村民用地建房手續(xù)，指導(dǎo)鄉(xiāng)街履行主體責(zé)任，切實保障村民合理建房需求，從源頭上防止違法用地建房行為。堅決遏制增量，按照省、市下發(fā)的圖斑核查任務(wù)，逐宗逐項精準(zhǔn)核查、實事求是摸清情況，對核查出的問題整治整改到位，堅決遏制違法占用耕地行為。加強市區(qū)溝通交流，及時了解圖斑整治目標(biāo)任務(wù)，確保圓滿完成考核。

　　3.加強管理服務(wù)，規(guī)范土地流轉(zhuǎn)。持續(xù)開展《農(nóng)村土地經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)管理辦法》的培訓(xùn)和宣傳貫徹，進一步厘清經(jīng)管部門和鄉(xiāng)村兩級的工作職責(zé)，督促鄉(xiāng)街建立完善土地流轉(zhuǎn)臺賬，加強土地流轉(zhuǎn)指導(dǎo)、監(jiān)督、管理和服務(wù)，引導(dǎo)受讓方合理確定經(jīng)營規(guī)模，與承包方簽訂規(guī)范的流轉(zhuǎn)合同。通過舉辦培訓(xùn)班、上門指導(dǎo)等形式積極培育效益好、積極性高、有發(fā)展后勁的經(jīng)營主體參與土地流轉(zhuǎn)，發(fā)展適度規(guī)模經(jīng)營，為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)規(guī)模化生產(chǎn)、集約化經(jīng)營奠定基礎(chǔ)，促進集體經(jīng)濟發(fā)展。

　　4.開展債務(wù)化解，防止資產(chǎn)流失。擬用兩年時間推動涉農(nóng)12個社區(qū)（村）專項化債工作，從源頭上防止集體“三資”流失，促進集體資產(chǎn)保值增值。